[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"general-list":3,"footer-feature-tags":4,"slate-solution-uchyot-rabochego-vremeni-komandy":66},true,[5,14,20,29,34,40,46,52,56,62],{"id":6,"name":7,"hex":8,"translations":9,"count_pages":13},8,"Компания","#f40925",{"ru":10,"en":11},{"name":7},{"name":12},"Company",9,{"id":15,"name":16,"hex":17,"translations":18,"count_pages":6},26,"Главная страница",null,{"ru":19},{"name":16},{"id":21,"name":22,"hex":23,"translations":24,"count_pages":28},2,"Проекты","#3027ff",{"ru":25,"en":26},{"name":22},{"name":27},"Project",15,{"id":30,"name":31,"hex":17,"translations":32,"count_pages":21},33,"ИИ",{"ru":33},{"name":31},{"id":35,"name":36,"hex":17,"translations":37,"count_pages":39},34,"Комментарии",{"ru":38},{"name":36},4,{"id":41,"name":42,"hex":17,"translations":43,"count_pages":45},25,"Задачи",{"ru":44},{"name":42},24,{"id":47,"name":48,"hex":17,"translations":49,"count_pages":51},27,"Рабочие пространства",{"ru":50},{"name":48},3,{"id":45,"name":53,"hex":17,"translations":54,"count_pages":6},"Kanban-доска",{"ru":55},{"name":53},{"id":57,"name":58,"hex":17,"translations":59,"count_pages":61},23,"Диаграмма Ганта",{"ru":60},{"name":58},1,{"id":28,"name":63,"hex":17,"translations":64,"count_pages":61},"Календарь",{"ru":65},{"name":63},{"detail":67,"related":405,"statistics":556},{"id":68,"slug":69,"type":70,"segment":17,"translations":71,"industry":17,"functions":89,"tags":117,"features":136,"templates":161,"steps":162,"faqs":209,"related":240,"og_image":17,"cover":292,"author_name":17,"author_position":17,"author_avatar":17,"sources":293,"hero_visual_key":303,"hero_kicker":304,"hero_cta_label":305,"hero_image":17,"hero_video_kinescope_url":17,"catalog_group":306,"catalog_art":307,"outcomes":308,"outcomes_title":333,"steps_title":96,"parts":334,"parts_title":351,"metrics_signals":352,"metrics_title":365,"mistakes_faq":366,"mistakes_title":382,"fit_yes":383,"fit_no":389,"fit_note":394,"cta_title":395,"cta_text":396,"quote":397,"views_count":401,"helpful_yes_count":165,"helpful_no_count":165,"created_at":402,"updated_at":403,"published_at":404},41,"uchyot-rabochego-vremeni-komandy","playbook",{"ru":72},{"title":73,"tldr":74,"hero_title":75,"hero_subtitle":76,"definition":77,"audience":78,"problem":79,"pov":80,"components":81,"example":82,"metrics":83,"tips":84,"mistakes":85,"variations":86,"seo_title":87,"seo_description":88},"Учёт рабочего времени команды по задачам и проектам","Договариваетесь о правилах списания времени, включаете трекер в карточках задач и ручной ввод в Списке для забытых таймеров. Группировка и Итоги дают часы по проектам, людям и типам работ. Выгрузка в .xlsx превращает часы в себестоимость, маржу и обоснование счёта. Полноту учёта проверяете отдельно — иначе выводы о рентабельности строятся на дырах. Это учёт по задачам, который дополняется элементами контроля активности: трекер также фиксирует активность за устройством и делает скриншоты. При этом Shtab умеет автоматически рассчитывать выплату сотруднику на основе отработанного времени и его ставки.","Видеть, сколько времени реально уходит на задачи и проекты","Часы пишутся внутри карточек задач, а не в отдельных табелях. Из них собираются срезы по проектам и людям, выгрузка в XLSX и честный расчёт себестоимости.","\u003Cp>Учёт рабочего времени по задачам — это практика, при которой исполнитель фиксирует часы не в общем табеле за день, а внутри конкретной карточки задачи, чтобы затем собрать время в срезы по проектам, людям и типам работ и посчитать себестоимость выполненной работы.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Учёт по задачам в Shtab сочетается с элементами контроля активности: трекер фиксирует активность за устройством и делает скриншоты во время работы над задачей. Данные годятся для смет, счетов клиенту и оценки маржи проекта, а на основе отработанного времени и ставки сотрудника Shtab может автоматически рассчитать выплату — то есть часть кадровых расчётов доступна прямо в системе, а не только через внешнюю выгрузку.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>Плейбук рассчитан на команды, где часы — это деньги или дефицитный ресурс:\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cb>Агентства и студии\u003C\u002Fb>, которые продают часы и должны понимать маржу по каждому клиенту.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cb>Продуктовые и IT-команды\u003C\u002Fb>, которым нужно сравнивать оценку трудозатрат и факт, чтобы перестать срывать сроки на одних и тех же типах работ.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cb>Руководителей\u003C\u002Fb>, у которых несколько проектов идут параллельно на одних и тех же людях.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cb>Операционные отделы\u003C\u002Fb> с большим потоком мелких однотипных задач, где непонятно, что именно съедает день.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cb>Компании с почасовыми счетами\u003C\u002Fb>, где клиенту нужно обоснование в виде выгрузки.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>Условие входа одно: команда уже работает по задачам. Если задач нет, время писать некуда.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>Пока учёта нет, разговор о рентабельности держится на памяти. Руководитель спрашивает: «Сколько мы потратили на этого клиента?» — и получает диапазон «где-то месяц команды». Смета на похожий проект собирается тем же способом: по ощущению, что «в прошлый раз справились».\u003C\u002Fp>\u003Cp>Дальше всё узнаваемо. Часы вспоминают в конце месяца и записывают одной строкой «работа по проекту» — аналитики из этого не достать. Половина дней остаётся пустой, потому что кто-то забыл включить таймер и не стал возвращаться. Если учёт всё-таки ввели, но объяснили как надзор, цифры начинают подгонять под ожидания, и данные становятся хуже, чем их отсутствие: на них ведь теперь опираются.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Итог: проект закрывается с чувством «вроде заработали», перегруз людей замечают по выгоранию, а не по часам, и одни и те же типы работ год за годом недооцениваются в сметах.\u003C\u002Fp>","Тайм-трекер — это не кнопка «старт», а дисциплина полноты данных. Пока в неделе есть дни без списанного времени, любой расчёт маржи — оценка снизу, выданная за факт. Сначала полнота, потом выводы о рентабельности.","\u003Cp>Что настраиваем в Shtab:\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cb>Трекер в карточке задачи\u003C\u002Fb> — исполнитель запускает и останавливает таймер там же, где работает. Это основной поток данных.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cb>Ручной ввод времени в Списке\u003C\u002Fb> — построчное досписание часов задним числом, когда таймер забыли включить.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cb>Группировка задач\u003C\u002Fb> — по проекту, исполнителю, этапу или типу работ: именно она превращает часы в структуру затрат.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cb>Итоги\u003C\u002Fb> — суммы по группам прямо в представлении, в том числе по затраченному времени.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cb>Сохранённые срезы (вкладки)\u003C\u002Fb> — «Часы по проектам за месяц», «Часы по людям за неделю», «План vs факт».\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cb>Экспорт в .xlsx\u003C\u002Fb> — отфильтрованный список задач с часами, который дальше умножается на ставки в таблице.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u003Cb>Оценка трудозатрат\u003C\u002Fb> — это поле внутри карточки задачи (появилось в релизе Shtab 2.6.0), отдельного раздела у неё нет: план и факт живут в одной карточке и сравниваются через выгрузку.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb>О тарифах и доступах:\u003C\u002Fb> трекер времени и ручной ввод в Списке доступны на всех тарифах. Экспорт задач в .xlsx, расширенные Итоги и экраны активности относятся к платным тарифам и предполагают роль менеджера или администратора. Перед внедрением проверьте роли участников и лимиты своего плана в разделе тарифов — эта страница его не заменяет. Если часть срезов и выгрузок недоступна, это вопрос плана и роли, а не настройки процесса.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>\u003Cb>Типовой сценарий:\u003C\u002Fb> дизайн-студия из девяти человек — четыре дизайнера, два верстальщика, менеджер, арт-директор и руководитель. Одновременно в работе шесть клиентов, часть по почасовой ставке, часть по фиксу.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Первым делом команда договаривается о правилах: время пишется только на задачу, минимальный интервал — 15 минут, созвон с клиентом — это задача «Коммуникация с клиентом» в проекте, а не «бесплатный воздух». Под регулярную рутину заводят отдельные задачи: «Правки по баннерам», «Поддержка сайта», «Внутренние обсуждения». Оценку трудозатрат в карточке ставит менеджер до старта задачи.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Дизайнеры запускают таймер в карточке, менеджер каждую пятницу до 18:00 просит досписать забытое через ручной ввод в Списке. В конце месяца он открывает срез с группировкой по проекту и включёнными Итогами. Выясняется, что у одного клиента с «небольшим» фиксом часы съели правки: задача «Правки по баннерам» набрала больше времени, чем вся первичная концепция. Ещё один срез — по типам работ — показывает, что почти пятая часть месяца ушла на незапланированные срочные вводные.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Дальше выгрузка в .xlsx: в таблице часы умножают на ставки и по двум проектам видят отрицательную маржу. Решения принимаются не «по ощущению»: одному клиенту пересматривают лимит правок в договоре, для второго поднимают коэффициент в смете, потому что факт стабильно превышал оценку.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>Важно заранее разделить: часть чисел Shtab считает сам, часть вы собираете поверх выгрузки. Готовых отчётов по рентабельности в интерфейсе нет — есть данные, из которых они собираются за пару формул.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Что считает Shtab\u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cb>Часы по группам\u003C\u002Fb> — Итоги суммируют затраченное время по проекту, исполнителю, этапу или типу работ прямо в представлении.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cb>Пробелы в списании\u003C\u002Fb> — в срезе с группировкой по исполнителю за неделю видны нулевые и подозрительно маленькие суммы.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cb>Время по задаче и по человеку\u003C\u002Fb> — экран общей активности показывает суммарное время, зафиксированное в трекере (для роли менеджера или администратора, на платных тарифах).\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch3>Метрики вне Shtab: считаете в таблице после выгрузки в .xlsx\u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cb>Полнота учёта\u003C\u002Fb> — сопоставляете рабочие дни периода с днями, где есть списанное время. Ниже 80% — отчётам верить рано.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cb>Отклонение факта от оценки\u003C\u002Fb> — выгружаете задачи с оценкой трудозатрат и затраченным временем, считаете среднее превышение. Стабильные +50% означают проблему в методике оценки, а не в людях.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cb>Доля часов вне плановых задач\u003C\u002Fb> — часы на правки, поддержку и срочные вводные делите на общую сумму за период. Растёт — планирование ломается.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cb>Часы на проект против бюджета\u003C\u002Fb> — сумму по проекту сопоставляете с проданными часами. Ранний сигнал ухода в минус.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cb>Себестоимость и маржа\u003C\u002Fb> — часы × ставки в том же файле.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>Первые два месяца основной метрикой остаётся полнота: без неё остальные считаются на неполных данных.\u003C\u002Fp>\u003Cfigure class=\"shtab-visual\">\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fshtab.app\u002Fblog\u002Fcontent\u002Fimages\u002F2026\u002F09\u002Fcover-150.jpg\" alt=\"Пороговые значения, на которые ориентироваться\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\">\u003Cfigcaption>Пороговые значения, на которые ориентироваться\u003C\u002Ffigcaption>\u003C\u002Ffigure>","\u003Cul>\u003Cli>Заведите задачи под рутину заранее: «Встречи», «Поддержка», «Внутренние обсуждения». Иначе часы либо теряются, либо приписываются к случайной задаче.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Поставьте дедлайн досписания — например, до 18:00 пятницы. Отчёт за период, который меняется после сдачи, обесценивает сам отчёт.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Сохраняйте срезы отдельными вкладками, а не собирайте фильтры заново каждый месяц: сопоставимость важнее красоты.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Объясните команде, зачем это: часы нужны для смет, защиты от перегруза и обоснования счёта. Выводы показывайте по проектам, а не по людям.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Фиксируйте минимальный интервал списания. Попытка учитывать пятиминутки даёт шум и бросается через неделю.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Выгружайте .xlsx по расписанию — раз в месяц в один и тот же день, чтобы периоды сравнивались между собой.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Раз в квартал пересматривайте коэффициенты в сметах по данным «план против факта» — это главная отдача от учёта.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cp>Учёт ломается не в настройках, а в договорённостях. Типовые провалы: одна крупная задача «работа по проекту», в которую списывают всё подряд; подача учёта как надзора, после которой цифры подгоняют; забытые таймеры, которые никто не досписывает; и факт без сохранённой оценки — сравнивать не с чем.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ещё один сценарий: срезы строят на первой же неделе и делают выводы о рентабельности на данных, где полнота 40%. Такой отчёт не просто бесполезен — он уводит решения в сторону: проект с занижёнными часами кажется выгодным.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>\u003Cb>Малая команда (до 10 человек).\u003C\u002Fb> Хватит трекера в карточках, одного среза «Часы по проектам за месяц» с Итогами и пятничного напоминания досписать забытое. Типы работ можно свести к трём: производство, правки, коммуникация. Расчёт маржи ведите в одной таблице — экспорт нужен на платном тарифе, поэтому на старте можно переносить итоговые суммы по группам вручную.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb>Средняя компания (10–50).\u003C\u002Fb> Появляются роли: менеджер отвечает за полноту по своим проектам, руководитель смотрит сводку. Здесь уже нужны сохранённые вкладки под каждую задачу отчётности и фиксированное расписание выгрузки. Оценку трудозатрат ставят все менеджеры по одному правилу, иначе «план vs факт» несопоставим.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cb>Корпорация.\u003C\u002Fb> Учёт становится частью финансового контура: часы выгружаются в систему, где считаются себестоимость и ставки, а доступ к экранам активности закрыт по проектам и ролям. Важнее методика: единый справочник типов работ, регламент досписания с дедлайном и ответственный за качество данных. Часы можно использовать и для расчёта зарплаты: Shtab умеет автоматически рассчитывать выплату сотруднику на основе отработанного времени и его ставки, поэтому граница с внешним кадровым учётом не абсолютна.\u003C\u002Fp>\u003Cfigure class=\"shtab-visual\">\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fshtab.app\u002Fblog\u002Fcontent\u002Fimages\u002F2026\u002F09\u002Fcover-149.jpg\" alt=\"Как меняется настройка учёта с ростом команды\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\">\u003Cfigcaption>Как меняется настройка учёта с ростом команды\u003C\u002Ffigcaption>\u003C\u002Ffigure>","Учёт рабочего времени по задачам и проектам в Shtab","Как настроить учёт времени по задачам: трекер в карточках, досписание забытых часов, срезы с Итогами по проектам и людям, выгрузка в XLSX для расчёта маржи.",[90,97,103,110],{"id":61,"slug":91,"icon":17,"order":92,"translations":93},"upravlenie-proektami",10,{"ru":94},{"name":95,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},"Управление проектами","",{"id":6,"slug":98,"icon":17,"order":99,"translations":100},"otchetnost",80,{"ru":101},{"name":102,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},"Отчётность и аналитика",{"id":104,"slug":105,"icon":17,"order":106,"translations":107},18,"operacii",180,{"ru":108},{"name":109,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},"Операционный отдел",{"id":111,"slug":112,"icon":17,"order":113,"translations":114},21,"pmo",210,{"ru":115},{"name":116,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},"Проектный офис (PMO)",[118,123,130],{"id":6,"slug":119,"order":99,"translations":120},"kontrol-sotrudnikov",{"ru":121},{"name":122},"Контроль сотрудников",{"id":124,"slug":125,"order":126,"translations":127},13,"otchety",130,{"ru":128},{"name":129},"Отчёты по времени",{"id":28,"slug":131,"order":132,"translations":133},"ppm",150,{"ru":134},{"name":135},"Портфель проектов",[137,142,147,152,157],{"slug":138,"title":139,"image":140,"text":141},"dobavlenie-vremeni-v-trekere","Добавление времени в трекере","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Futils\u002Flanding_backend\u002Fopportunities_page\u002Ffile\u002F%D0%94%D0%BE%D0%B1%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%B2%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B8%20%D0%B2%20%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%BA%D0%B5%D1%80%D0%B5\u002F%D0%94%D0%BE%D0%B1%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%B2_ZLxROMf.webp","\u003Cp>Отслеживайте затраченное время \u003Cstrong>прямо из карточки задачи\u003C\u002Fstrong> или выберите нужную задачу \u003Cstrong>в трекере\u003C\u002Fstrong>. Если забыли запустить таймер…",{"slug":143,"title":144,"image":145,"text":146},"gruppirovka-kartochek","Группировка задач","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Futils\u002Flanding_backend\u002Fopportunities_page\u002Ffile\u002Fgruppirovka-zadach\u002Ftask-grouping-interface-card-976x480.png","\u003Cp>Группировка задач по статусам, приоритетам, исполнителям, стадиям и меткам помогает быстрее ориентироваться в работе и находить все нужные карточки.\u003C\u002Fp>",{"slug":148,"title":149,"image":150,"text":151},"dobavlenie-vremeni-v-spiske","Добавление времени в Списке","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Futils\u002Flanding_backend\u002Fopportunities_page\u002Ffile\u002F%D0%94%D0%BE%D0%B1%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%B2%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B8%20%D0%B2%20%D0%A1%D0%BF%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B5\u002F%D0%A0%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B0%D0%B8%D1%82%D0%B5_%D1%81%D0%BF%D0%B8%D1%81%D0%BE%D0%BA_3.png","\u003Cp>В рамках \u003Cstrong>Списка\u003C\u002Fstrong> вы можете сразу добавить специалисту затраченное время на задачу без перехода в карточку или раздел \u003Cstrong>Активность\u003C\u002Fstro…",{"slug":153,"title":154,"image":155,"text":156},"eksport-kartochek-v-xslx","Экспорт задач в .xslx","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Futils\u002Flanding_backend\u002Fopportunities_page\u002Ffile\u002Feksport-zadach-v-xslx\u002Ftask-export-interface-card-976x480.png","\u003Cp>При необходимости вы можете \u003Cstrong>экспортировать карточки задач\u003C\u002Fstrong> в формате \u003Cstrong>.xlsx\u003C\u002Fstrong>. В экспортируемый файл включаются \u003Cstrong>текущие…",{"slug":158,"title":159,"image":17,"text":160},"itogi","Итоги","\u003Cp>С помощью функции итогов вы можете \u003Cstrong>мгновенно рассчитывать\u003C\u002Fstrong> важные показатели по пользовательским полям прямо в колонках канбан-доски. Наприме…",[],[163,172,180,188,194,202],{"id":164,"order":165,"doc_url":166,"doc_label":167,"screenshot":17,"visual_key":17,"translations":168},396,0,"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Fchangelog\u002Fshtab-2-6-0-umnyie-uviedomlieniia-caldav-sinkhronizatsiia-konstruktor-form-i-otsienka-trudozatrat\u002F","Shtab 2.6.0. Умные уведомления, CalDAV-синхронизация, конструкто",{"ru":169},{"title":170,"text":171},"Договоритесь, что считается «временем по задаче»","\u003Cp>До настройки зафиксируйте правила: время пишется только на задачу (не на проект в целом), какой минимальный интервал списания, что делать со встречами и перерывами. Заведите отдельные задачи под регулярную рутину — поддержку, правки, внутренние обсуждения, — иначе часы уйдут «в никуда».\u003C\u002Fp>\u003Cp>Заодно решите, кто ставит оценку трудозатрат в карточке и до какого момента. Без плана позже нечего будет сравнивать с фактом.\u003C\u002Fp>",{"id":173,"order":61,"doc_url":174,"doc_label":175,"screenshot":17,"visual_key":17,"translations":176},397,"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Fchangelog\u002Fbrand_new_shtab_2-0\u002F","Shtab 2.0. Новый интерфейс, новые возможности",{"ru":177},{"title":178,"text":179},"Включите трекер в задачах для ежедневной работы","\u003Cp>Исполнители запускают таймер прямо в карточке задачи — время фиксируется автоматически, отдельные табели не заполняются. Это базовый поток данных: если трекер не прижился у специалистов, дальше считать нечего.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Покажите команде на живой задаче, где кнопка старта и почему таймер надо останавливать при переключении на другую работу. Трекер доступен на всех тарифах, поэтому начать можно сразу.\u003C\u002Fp>",{"id":181,"order":21,"doc_url":182,"doc_label":183,"screenshot":17,"visual_key":17,"translations":184},398,"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Fchangelog\u002Fv-0-0-8\u002F","v.0.0.8",{"ru":185},{"title":186,"text":187},"Добавьте ручной ввод времени в Списке — на случай забытого таймера","\u003Cp>Время можно внести задним числом прямо в списочном виде, построчно по задачам. Это закрывает главный риск учёта: таймер забыли включить, но часы не потеряны.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Договоритесь о дедлайне досписания — например, до конца пятницы. Иначе отчёты за период будут меняться уже после того, как их сдали.\u003C\u002Fp>",{"id":189,"order":51,"doc_url":17,"doc_label":96,"screenshot":17,"visual_key":17,"translations":190},399,{"ru":191},{"title":192,"text":193},"Соберите срез: группировка + Итоги по проектам и людям","\u003Cp>Сгруппируйте задачи по проекту, исполнителю, этапу или типу работ и включите Итоги — они суммируют затраченное время по каждой группе. Сохраните такие срезы отдельными вкладками: «Часы по проектам за месяц», «Часы по людям», «План vs факт по задачам».\u003C\u002Fp>\u003Cp>Это и есть рабочая панель для разговора о рентабельности: не поиск фильтров каждый месяц, а готовое представление, которое открывают в один клик. Расширенные Итоги относятся к платным тарифам — проверьте свой план.\u003C\u002Fp>",{"id":195,"order":39,"doc_url":196,"doc_label":197,"screenshot":17,"visual_key":17,"translations":198},400,"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Fchangelog\u002Favtomatizatsiia-protsiessov-i-vyghruzka-zadach-v-xlsx-chto-novogho-v-shtab-1-9\u002F","Автоматизация процессов и выгрузка задач в XLSX. Что нового в Sh",{"ru":199},{"title":200,"text":201},"Выгрузите часы в XLSX для расчёта рентабельности и счетов","\u003Cp>Экспортируйте отфильтрованный список задач с затраченным временем в .xlsx и умножьте часы на ставки — получите себестоимость проекта и маржу. Тот же файл идёт клиенту как обоснование счёта.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Делайте выгрузку по фиксированному расписанию, раз в месяц в один и тот же день, чтобы цифры были сопоставимы между периодами. Экспорт доступен на платных тарифах и требует роли менеджера или администратора.\u003C\u002Fp>",{"id":203,"order":204,"doc_url":17,"doc_label":96,"screenshot":17,"visual_key":17,"translations":205},401,5,{"ru":206},{"title":207,"text":208},"Проверьте полноту данных по активности команды","\u003Cp>Раз в неделю смотрите сводку по активности и по работе каждого участника: видно, у кого есть дни без списанного времени и где учёт «рваный». Это не про слежку, а про качество данных — без полноты картина по рентабельности врёт.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Разбирайте пробелы на регулярной встрече, а не в личных сообщениях: обсуждается методика, а не люди. Экраны активности относятся к платным тарифам и предполагают роль менеджера или администратора — перед внедрением проверьте в своей команде, кому этот раздел виден и по каким проектам, чтобы не обещать команде лишнего.\u003C\u002Fp>",[210,216,222,228,234],{"id":211,"order":61,"translations":212},331,{"ru":213},{"question":214,"answer":215},"Можно ли списать время задним числом, если забыл включить таймер?","\u003Cp>Да. Кроме трекера в карточке есть ручной ввод времени в списочном представлении: часы вносятся построчно по задачам уже после того, как работа сделана. Это штатный сценарий, а не обход правил — именно он спасает полноту данных.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Договоритесь о дедлайне досписания, например до вечера пятницы, чтобы месячные отчёты не менялись после сдачи.\u003C\u002Fp>",{"id":217,"order":21,"translations":218},332,{"ru":219},{"question":220,"answer":221},"Как посчитать себестоимость проекта из часов по задачам?","\u003Cp>Отфильтруйте задачи по проекту и периоду, сгруппируйте их и включите Итоги — получите сумму часов. Затем выгрузите этот список в .xlsx и умножьте часы на ставки специалистов в таблице: разница между суммой счёта и себестоимостью и есть маржа.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Готового отчёта по марже в интерфейсе нет: Shtab даёт часы и структуру затрат, ставки и финансовая модель остаются в вашей таблице или учётной системе.\u003C\u002Fp>",{"id":223,"order":51,"translations":224},333,{"ru":225},{"question":226,"answer":227},"Видит ли сотрудник, сколько времени списали его коллеги?","\u003Cp>Сводные экраны активности по команде относятся к платным тарифам и предполагают роль менеджера или администратора; данные в них ограничены проектами, к которым выдан доступ. Рядовому исполнителю такая сводка по всей команде не нужна и обычно не открыта.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Перед внедрением проверьте роли участников в своей команде и настройки доступа к проектам — так вы точно будете знать, кто что видит, и сможете честно сказать это команде.\u003C\u002Fp>",{"id":229,"order":39,"translations":230},334,{"ru":231},{"question":232,"answer":233},"Как сравнить оценку трудозатрат с фактически потраченным временем?","\u003Cp>Оценка трудозатрат — это поле в карточке задачи, факт приходит из трекера и ручного ввода. Сохраните срез «План vs факт» с нужными полями, а для расчёта отклонений выгрузите задачи в .xlsx и посчитайте среднее превышение по типам работ.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Смысл не в том, чтобы поймать конкретную задачу, а в том, чтобы получить коэффициент для будущих смет: если правки стабильно занимают в полтора раза больше плана, это надо закладывать в цену.\u003C\u002Fp>",{"id":235,"order":204,"translations":236},335,{"ru":237},{"question":238,"answer":239},"Можно ли выгрузить часы за месяц в Excel для бухгалтерии или счёта клиенту?","\u003Cp>Да, задачи с полями, включая затраченное время, экспортируются в .xlsx. Отфильтруйте список по проекту и периоду, выгрузите файл и используйте его как приложение к счёту или как источник данных для учётной системы.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Экспорт доступен на платных тарифах и требует роли менеджера или администратора. Учтите: помимо выгрузки в .xlsx, Shtab умеет и сам рассчитать выплату сотруднику на основе отработанного времени и ставки, поэтому часть функций расчёта зарплаты доступна прямо в системе, а не только через внешние табели.\u003C\u002Fp>",[241,248,256,264,271,278,285],{"id":242,"slug":243,"type":70,"segment":17,"translations":244,"cover":17},46,"zapuskat-odinakovye-proekty",{"ru":245},{"title":246,"tldr":247},"Запуск однотипных проектов по шаблону в Shtab","Доводим один удачный проект до эталона, вшиваем обязательные действия в чек-листы задач, кладём рядом Страницу-регламент и убираем шаблоны в отдельную папку. Дальше каждый новый запуск — дублирование, а не творчество. Итог: старт занимает минуты, ничего не теряется на входе, все проекты сравнимы в портфеле.",{"id":249,"slug":250,"type":70,"segment":17,"translations":251,"cover":255},37,"kontrol-srokov-i-zagruzki",{"ru":252},{"title":253,"tldr":254},"Контроль сроков и загрузки по портфелю проектов","За шесть шагов вы настроите граф целей как карту портфеля, соберёте главную страницу с виджетами просрочек и загрузки, добавите пользовательские поля для портфельных срезов, группировку по исполнителям, календарь ключевых дат и автоматические итоги. Результат — руководитель видит статус любого проекта за секунды, а не собирает отчёт из десятка таблиц. Документация не содержит информации о привязке карты целей или пользовательских полей к конкретным тарифам (Pro и выше). Это утверждение не подтверждается официальной документацией.","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Fkontrol-srokov-i-zagruzki\u002Fcover.png",{"id":257,"slug":258,"type":70,"segment":17,"translations":259,"cover":263},40,"derzhat-pod-kontrolem-desyatki",{"ru":260},{"title":261,"tldr":262},"Держать под контролем десятки проектов одновременно","Соберёте проекты в 2–5 портфелей по направлениям или клиентам. Проставите сроки и ответственных там, где их нет — без этого сводка врёт. Настроите руководительский срез в списке: «просрочено», «дедлайн на этой неделе», «без ответственного». Привяжете проекты к целям квартала, чтобы прогресс считался сам. Сводку к комитету будете скачивать из Сводного отчёта, а не собирать в чатах. Итог: утренний обход портфеля за 5 минут и сигнал о срыве до срыва.","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Fderzhat-pod-kontrolem-desyatki\u002Fcover.png",{"id":265,"slug":266,"type":70,"segment":17,"translations":267,"cover":17},47,"vyvesti-novogo-sotrudnika",{"ru":268},{"title":269,"tldr":270},"Вывести нового сотрудника на работу за первую неделю","Настроите пространство «Онбординг» с карточкой на каждого новичка, страницу «Как у нас работают» с встроенными регламентами и видео, чек-лист первой недели по дням и представление в ленте новостей. Эффект: первая рабочая задача закрывается на 1–2 день, руководитель не повторяет одно и то же голосом, а по всем новичкам видно, кто застрял на доступах.",{"id":272,"slug":273,"type":70,"segment":17,"translations":274,"cover":17},44,"vedenie-bazy-znaniy",{"ru":275},{"title":276,"tldr":277},"Ведение базы знаний и регламентов компании в Shtab","Заводите отдельное пространство «База знаний» с деревом разделов не глубже трёх уровней. Переносите не всё, а 10–15 страниц, которые спрашивают чаще всего. Собираете корневую страницу-навигатор на колонках по сценариям новичка. К каждому регламенту прикладываете шаблон файлом и вписываете владельца, а на ревизию ставите задачу с датой. Устаревшее уходит в Архив: на страницах живёт только действующая версия.",{"id":35,"slug":279,"type":70,"segment":17,"translations":280,"cover":284},"avtomatizaciya-rutinnyh-perehodov",{"ru":281},{"title":282,"tldr":283},"Автоматизация рутинных переходов","Вы соберёте набор автоматизаций, которые двигают карточки по статусам, назначают ответственных и напоминают о дедлайнах без участия менеджера. Начнёте с готовых шаблонов из каталога, дополните кастомными правилами в конструкторе и настроите фильтрацию, чтобы не потеряться, когда правил станет больше десяти. Результат — менеджер занимается решениями, а не перетаскиванием карточек.","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Favtomatizaciya-rutinnyh-perehodov\u002Fcover.png",{"id":286,"slug":287,"type":70,"segment":17,"translations":288,"cover":17},45,"kaskadirovanie-strategicheskih-celey",{"ru":289},{"title":290,"tldr":291},"Каскадирование стратегических целей до задач команд","Настроите 3–5 целей верхнего уровня с измеримыми ключевыми результатами, вложите в них подцели команд и привяжете задачи и проекты. Карта целей покажет разрывы: цели без работы и работу без целей. Гант даст сроки и вехи по целевым инициативам, Итоги и главная страница — повестку ежемесячного обзора. Итог: обзор стратегии на 40 минут вместо недели сбора статусов.","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Fuchyot-rabochego-vremeni-komandy\u002Fcover.png",[294,295,296,298,300],{"url":182,"title":183},{"url":174,"title":175},{"url":166,"title":297},"Shtab 2.6.0. Умные уведомления, CalDAV-синхронизация, конструктор форм и оценка трудозатрат",{"url":196,"title":299},"Автоматизация процессов и выгрузка задач в XLSX. Что нового в Shtab 1.9",{"url":301,"title":302},"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002F404\u002F","Общая активность","time-tracking-overview","Playbook","Настроить учёт часов","process","time-tracking",[309,315,321,327],{"icon":310,"note":311,"title":312,"metric":313,"image":314},"calculator","Часы по задачам × ставки = себестоимость. Видно, какие проекты приносят деньги, а какие съедают команду.","Стоимость проекта считается, а не угадывается","Маржа по проекту","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Foutcomes\u002Fuchyot-rabochego-vremeni-komandy\u002Foutcome-0.png",{"icon":316,"note":317,"title":318,"metric":319,"image":320},"target","Сравнение оценки трудозатрат и фактического времени по похожим задачам даёт реальный коэффициент для будущих смет.","Оценки становятся точнее","Отклонение факт\u002Fплан","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Foutcomes\u002Fuchyot-rabochego-vremeni-komandy\u002Foutcome-1.png",{"icon":322,"note":323,"title":324,"metric":325,"image":326},"pie-chart","Группировка по типам работ показывает долю правок, встреч и незапланированных задач — а не только «полезной» работы.","Понятно, куда уходит день команды","Доля часов вне плана","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Foutcomes\u002Fuchyot-rabochego-vremeni-komandy\u002Foutcome-2.png",{"icon":328,"note":329,"title":330,"metric":331,"image":332},"file-down","Срез с Итогами и выгрузка в XLSX заменяют ручное сведение табелей в конце месяца.","Отчёт клиенту или руководству за 10 минут","Время на отчёт","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Foutcomes\u002Fuchyot-rabochego-vremeni-komandy\u002Foutcome-3.png","Что меняется после внедрения",[335,339,342,345,348],{"d":336,"t":139,"ic":337,"href":338},"\u003Cp>Отслеживайте затраченное время \u003Cstrong>прямо из карточки задачи\u003C\u002Fstrong> или выберите нужную задачу \u003Cstrong>в трекере\u003C\u002Fstrong>. Если забы","▤","\u002Ffeatures\u002Fdobavlenie-vremeni-v-trekere\u002F",{"d":340,"t":149,"ic":337,"href":341},"\u003Cp>В рамках \u003Cstrong>Списка\u003C\u002Fstrong> вы можете сразу добавить специалисту затраченное время на задачу без перехода в карточку или раздел \u003Cstr","\u002Ffeatures\u002Fdobavlenie-vremeni-v-spiske\u002F",{"d":343,"t":159,"ic":337,"href":344},"\u003Cp>С помощью функции итогов вы можете \u003Cstrong>мгновенно рассчитывать\u003C\u002Fstrong> важные показатели по пользовательским полям прямо в колонках к","\u002Ffeatures\u002Fitogi\u002F",{"d":346,"t":144,"ic":337,"href":347},"\u003Cp>Группировка задач по статусам, приоритетам, исполнителям, стадиям и меткам помогает быстрее ориентироваться в работе и находить все нужны","\u002Ffeatures\u002Fgruppirovka-kartochek\u002F",{"d":349,"t":154,"ic":337,"href":350},"\u003Cp>При необходимости вы можете \u003Cstrong>экспортировать карточки задач\u003C\u002Fstrong> в формате \u003Cstrong>.xlsx\u003C\u002Fstrong>. В экспортируемый файл включа","\u002Ffeatures\u002Feksport-kartochek-v-xslx\u002F","Из чего собирается процесс",[353,356,359,362],{"d":354,"t":355},"Доля рабочих дней, где у сотрудника есть списанное время. Ниже 80% — отчётам верить рано.","Полнота учёта",{"d":357,"t":358},"Среднее превышение по задачам. Стабильные +50% — проблема не в людях, а в методике оценки.","Отклонение факта от оценки",{"d":360,"t":361},"Сколько времени ушло на правки, поддержку и срочные вводные. Растёт — планирование ломается.","Доля часов вне плановых задач",{"d":363,"t":364},"Сколько выработано к текущему моменту относительно проданных часов — ранний сигнал ухода в минус.","Часы на проект против бюджета","Что отслеживать",[367,370,373,376,379],{"a":368,"q":369},"Теряется вся аналитика: непонятно, что именно съело часы. Дробите работу на задачи по типам — производство, правки, коммуникация, поддержка — и списывайте время только в них. Тогда группировка покажет структуру затрат, а не один общий мешок.","Время списывают «на проект» одной большой задачей",{"a":371,"q":372},"Команда начинает подгонять цифры, и данные становятся бесполезными — при этом на них уже опираются. Проговорите явно: часы нужны для смет и защиты команды от перегруза, а не для наказаний. Выводы показывайте по проектам, а не по людям.","Учёт вводят как инструмент надзора",{"a":374,"q":375},"Половина дней остаётся пустой, и рентабельность выглядит лучше, чем есть. Введите правило досписания до конца недели через ручной ввод в Списке и проверяйте полноту по активности до того, как делать выводы.","Никто не досписывает забытые таймеры",{"a":377,"q":378},"Без плана нечего сравнивать, и планирование не улучшается годами. Ставьте оценку трудозатрат в карточке до старта задачи и раз в месяц смотрите отклонение по типам работ.","Считают только факт, не сохраняя оценку",{"a":380,"q":381},"При полноте учёта 40% проект с недосписанными часами выглядит выгодным, и решение уходит в сторону. Первые два месяца держите основной метрикой полноту: сначала доведите её до 80% и выше, а потом используйте его — отчёт по часам — как основание для расчёта маржи, пересмотра смет и разговора с клиентом.","Выводы о маржинальности делают на первой неделе данных","Что ломает процесс",[384,385,386,387,388],"Агентства и студии, которые продают часы и считают маржу по клиенту","IT- и продуктовые команды, сравнивающие оценку и факт","Руководители с несколькими параллельными проектами на одних людях","Операционные отделы с потоком мелких однотипных задач","Компании, где часы уходят в счёт клиенту и нужна выгрузка-обоснование",[390,391,392,393],"Нужен контроль присутствия и часы «за столом»","Команда ещё не работает по задачам — время писать некуда","Требуются табели, расчёт зарплат и кадровый документооборот","Проекты с фиксированной ценой, себестоимость не важна","Учёт привязан к задачам, а не к рабочему дню. Для зарплатных табелей часы выгружаются в учётную систему.","Соберите учёт часов, из которого считается маржа","Заведите правила списания, включите трекер в карточках и сохраните первый срез с Итогами. Через месяц у вас будут не ощущения, а часы по каждому проекту и типу работ.",{"role":398,"text":399,"author":400},"Playbook по учёту времени","Пока в неделе есть дни без списанного времени, расчёт маржи — это оценка снизу, выданная за факт. Сначала полнота данных, потом выводы о рентабельности.","Команда Shtab",50,"2026-09-13T09:15:47.868925+03:00","2026-09-13T14:07:20.474742+03:00","2026-09-13T09:15:47.882022+03:00",[406,468,505],{"id":257,"slug":258,"type":70,"segment":17,"translations":407,"industry":17,"functions":411,"tags":433,"cover":263,"is_on_home":445,"home_order":165,"showcase_art":17,"showcase_tag":17,"catalog_group":306,"catalog_art":446,"catalog_segments":447,"catalog_departments":450,"catalog_roles":453,"catalog_industries":456,"catalog_pains":460,"wizard_roles":464,"is_general":445,"is_featured":445,"featured_order":165,"updated_at":466,"published_at":467},{"ru":408},{"title":261,"tldr":262,"hero_title":409,"seo_description":410},"Одна страница вместо двадцати проектов","Как собрать портфель проектов в Shtab: портфели по направлениям, срезы «просрочено» и «дедлайн на неделе», цели квартала, Сводный отчёт и уведомления на вехах.",[412,415,420,423,430],{"id":61,"slug":91,"icon":17,"order":92,"translations":413},{"ru":414},{"name":95,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},{"id":204,"slug":416,"icon":17,"order":401,"translations":417},"celi-okr",{"ru":418},{"name":419,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},"Цели и OKR",{"id":6,"slug":98,"icon":17,"order":99,"translations":421},{"ru":422},{"name":102,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},{"id":424,"slug":425,"icon":17,"order":426,"translations":427},20,"rukovodstvo",200,{"ru":428},{"name":429,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},"Руководителю",{"id":111,"slug":112,"icon":17,"order":113,"translations":431},{"ru":432},{"name":116,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},[434,439,442],{"id":204,"slug":435,"order":401,"translations":436},"okr",{"ru":437},{"name":438},"OKR",{"id":124,"slug":125,"order":126,"translations":440},{"ru":441},{"name":129},{"id":28,"slug":131,"order":132,"translations":443},{"ru":444},{"name":135},false,"portfolio-control",[448,449],"m","e",[112,451,452],"lead","ops",[454,455],"ceo","pm",[457,458,459],"agency","it","gov",[461,462,463],"visibility","deadlines","strategy",[454,455,465],"teamlead","2026-09-13T14:07:34.455708+03:00","2026-09-11T20:45:57.885363+03:00",{"id":249,"slug":250,"type":70,"segment":17,"translations":469,"industry":17,"functions":473,"tags":483,"cover":255,"is_on_home":445,"home_order":165,"showcase_art":17,"showcase_tag":17,"catalog_group":306,"catalog_art":96,"catalog_segments":497,"catalog_departments":498,"catalog_roles":499,"catalog_industries":500,"catalog_pains":501,"wizard_roles":502,"is_general":445,"is_featured":445,"featured_order":165,"updated_at":503,"published_at":504},{"ru":470},{"title":253,"tldr":254,"hero_title":471,"seo_description":472},"Все проекты на одном экране: сроки, загрузка, прогресс","Как собрать портфельный дашборд в Shtab: граф целей, главная страница, фильтры, группировка, календарь и итоги. Пошаговая настройка за 6 шагов.",[474,477,480],{"id":61,"slug":91,"icon":17,"order":92,"translations":475},{"ru":476},{"name":95,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},{"id":424,"slug":425,"icon":17,"order":426,"translations":478},{"ru":479},{"name":429,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},{"id":111,"slug":112,"icon":17,"order":113,"translations":481},{"ru":482},{"name":116,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},[484,488,491,494],{"id":39,"slug":485,"order":257,"translations":486},"ganta",{"ru":487},{"name":58},{"id":6,"slug":119,"order":99,"translations":489},{"ru":490},{"name":122},{"id":124,"slug":125,"order":126,"translations":492},{"ru":493},{"name":129},{"id":28,"slug":131,"order":132,"translations":495},{"ru":496},{"name":135},[448,449],[112,451],[454,455],[],[461,462,463],[454,455],"2026-09-13T14:07:38.040600+03:00","2026-09-07T14:41:15.451683+03:00",{"id":242,"slug":243,"type":70,"segment":17,"translations":506,"industry":17,"functions":510,"tags":527,"cover":17,"is_on_home":445,"home_order":165,"showcase_art":17,"showcase_tag":17,"catalog_group":306,"catalog_art":543,"catalog_segments":544,"catalog_departments":546,"catalog_roles":549,"catalog_industries":550,"catalog_pains":551,"wizard_roles":553,"is_general":445,"is_featured":445,"featured_order":165,"updated_at":554,"published_at":555},{"ru":507},{"title":246,"tldr":247,"hero_title":508,"seo_description":509},"Новый проект стартует за 10 минут — копией эталона","Как настроить в Shtab запуск однотипных проектов по шаблону: эталонный проект, чек-листы обязательных действий, Страница-регламент, папка шаблонов и дублирование.",[511,514,517,520],{"id":61,"slug":91,"icon":17,"order":92,"translations":512},{"ru":513},{"name":95,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},{"id":104,"slug":105,"icon":17,"order":106,"translations":515},{"ru":516},{"name":109,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},{"id":111,"slug":112,"icon":17,"order":113,"translations":518},{"ru":519},{"name":116,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},{"id":521,"slug":522,"icon":17,"order":523,"translations":524},28,"avtomatizatsiya",280,{"ru":525},{"name":526,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},"Автоматизация",[528,534,537],{"id":51,"slug":529,"order":530,"translations":531},"kanban",30,{"ru":532},{"name":533},"Канбан",{"id":28,"slug":131,"order":132,"translations":535},{"ru":536},{"name":135},{"id":538,"slug":539,"order":540,"translations":541},17,"avtomatizacia",170,{"ru":542},{"name":526},"template-launch",[545,448],"s",[112,452,547,548],"marketing","sales",[455,465,454],[457,458],[552,461],"routine",[455,465,454],"2026-09-18T09:02:11.046104+03:00","2026-09-18T09:02:11.045879+03:00",{"users":557,"tasks":558,"companies":559},83146,5290460,55202]