[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"general-list":3,"footer-feature-tags":4,"slate-solution-schitat-skolko-vremeni-ushlo":66},true,[5,14,20,29,34,40,46,52,56,62],{"id":6,"name":7,"hex":8,"translations":9,"count_pages":13},8,"Компания","#f40925",{"ru":10,"en":11},{"name":7},{"name":12},"Company",9,{"id":15,"name":16,"hex":17,"translations":18,"count_pages":6},26,"Главная страница",null,{"ru":19},{"name":16},{"id":21,"name":22,"hex":23,"translations":24,"count_pages":28},2,"Проекты","#3027ff",{"ru":25,"en":26},{"name":22},{"name":27},"Project",15,{"id":30,"name":31,"hex":17,"translations":32,"count_pages":21},33,"ИИ",{"ru":33},{"name":31},{"id":35,"name":36,"hex":17,"translations":37,"count_pages":39},34,"Комментарии",{"ru":38},{"name":36},4,{"id":41,"name":42,"hex":17,"translations":43,"count_pages":45},25,"Задачи",{"ru":44},{"name":42},24,{"id":47,"name":48,"hex":17,"translations":49,"count_pages":51},27,"Рабочие пространства",{"ru":50},{"name":48},3,{"id":45,"name":53,"hex":17,"translations":54,"count_pages":6},"Kanban-доска",{"ru":55},{"name":53},{"id":57,"name":58,"hex":17,"translations":59,"count_pages":61},23,"Диаграмма Ганта",{"ru":60},{"name":58},1,{"id":28,"name":63,"hex":17,"translations":64,"count_pages":61},"Календарь",{"ru":65},{"name":63},{"detail":67,"related":421,"statistics":582},{"id":68,"slug":69,"type":70,"segment":17,"translations":71,"industry":17,"functions":89,"tags":117,"features":136,"templates":160,"steps":161,"faqs":216,"related":247,"og_image":17,"cover":304,"author_name":17,"author_position":17,"author_avatar":17,"sources":305,"hero_visual_key":318,"hero_kicker":319,"hero_cta_label":320,"hero_image":321,"hero_video_kinescope_url":17,"catalog_group":322,"catalog_art":323,"outcomes":324,"outcomes_title":349,"steps_title":96,"parts":350,"parts_title":367,"metrics_signals":368,"metrics_title":381,"mistakes_faq":382,"mistakes_title":398,"fit_yes":399,"fit_no":405,"fit_note":410,"cta_title":411,"cta_text":412,"quote":413,"views_count":417,"helpful_yes_count":164,"helpful_no_count":164,"created_at":418,"updated_at":419,"published_at":420},50,"schitat-skolko-vremeni-ushlo","playbook",{"ru":72},{"title":73,"tldr":74,"hero_title":75,"hero_subtitle":76,"definition":77,"audience":78,"problem":79,"pov":80,"components":81,"example":82,"metrics":83,"tips":84,"mistakes":85,"variations":86,"seo_title":87,"seo_description":88},"Учёт времени по задачам и проектам: план, факт, расхождение","Проставляете оценку трудозатрат до старта работ, часы списываете только в карточке задачи — трекером или дозаполнением за прошедшие дни. В Итогах сводите план и факт по проекту, этапу и исполнителю. Раз в неделю смотрите в разделе «Активность», у кого дни остались пустыми, — прежде чем считать стоимость проекта. Коэффициент расхождения по типам работ считаете сами и подставляете в оценки следующего цикла: с этого шага учёт начинает приносить деньги.","План, факт и расхождение по часам — в каждой задаче","Настройте оценку трудозатрат и трекер так, чтобы к концу проекта у вас была не догадка о его стоимости, а сумма часов по задачам, этапам и людям.","\u003Cp>Учёт времени по задачам — это практика, при которой к каждой карточке привязаны две величины: оценка трудозатрат до старта работ и фактически списанные часы, а расхождение между ними видно руководителю в момент выполнения задачи, а не в конце месяца при попытке восстановить картину по памяти.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Задача такого учёта — не следить за людьми, а знать себестоимость работы: сколько часов стоил проект, какой этап вышел за оценку и какие типы задач систематически съедают больше, чем на них планировали.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>Сценарий собран для команд, где часы превращаются в деньги или в решения:\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>агентства и студии, где время конвертируется в счёт клиенту;\u003C\u002Fli>\u003Cli>продуктовые и IT-команды, которым нужна себестоимость фич и релизов;\u003C\u002Fli>\u003Cli>проектные офисы, сводящие трудозатраты сразу по нескольким проектам;\u003C\u002Fli>\u003Cli>руководители, которые хотят пересматривать оценки по факту, а не спорить о них на встречах;\u003C\u002Fli>\u003Cli>компании, где один специалист работает на 3–4 проекта и его время нужно корректно разделить.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>Условие одно: работа разбита на задачи. Если процесс идёт одним непрерывным потоком, часам некуда ложиться и учёт не соберётся.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>До внедрения разговор о стоимости проекта выглядит так: менеджер вспоминает, что «дизайнер сидел на этом недели три», разработчик говорит «там было много правок», и обе цифры невозможно проверить. Оценка звучала на старте устно и нигде не сохранилась, поэтому сравнивать факт не с чем.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Часы, если их вообще пишут, живут в личных таблицах и заполняются в конце месяца одним блоком. Встречи, согласования и мелкие доработки не попадают никуда — в отчёте проект выглядит дешевле, чем был, а перерасход остаётся необъяснённым. В итоге прайс и оценки следующего проекта строятся на тех же догадках, что и предыдущие.\u003C\u002Fp>","Учёт времени бесполезен, пока рядом с фактом не стоит план. Часы без оценки показывают расход, но не отвечают на единственный важный вопрос: это дорого или нормально. Ценность появляется в момент, когда прошлый факт становится будущей оценкой.","\u003Cp>Что настраиваем в Shtab:\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cstrong>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fshtab.app\u002Ffeatures\u002Fotsenka-trudozatrat\u002F\">Оценка трудозатрат\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fstrong> — план в часах на каждой задаче: без него расхождение считать не с чем.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fshtab.app\u002Ffeatures\u002Ftreker\u002F\">Трекер времени\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fstrong> — запуск таймера прямо в карточке, часы привязываются к задаче и проекту.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fshtab.app\u002Ffeatures\u002Fdobavlenie-vremeni-v-trekere\u002F\">Добавление времени в трекере\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fstrong> — внести часы за вчерашний или любой прошедший день вручную, если таймер забыли включить вовремя.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fshtab.app\u002Ffeatures\u002Fdobavlenie-vremeni-v-spiske\u002F\">Добавление времени в Списке\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fstrong> — быстрое проставление часов сразу по нескольким задачам: за встречу, созвон, серию правок.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fshtab.app\u002Ffeatures\u002Fitogi\u002F\">Итоги\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fstrong> — свод оценки и списанного времени по проекту, этапу и исполнителю.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Раздел «Активность»\u003C\u002Fstrong> — таймлайн «Время» в боковом меню: видно, когда, сколько и на какие задачи было затрачено время, а при наличии прав — то же по команде. Это инструмент проверки полноты учёта, а не отчёт о стоимости.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>Важная деталь про разрезы. Суммы оценки и факта вы берёте в Итогах как готовый отчёт. А разрез «сколько часов ушло не в основную смету» появится только тогда, когда задачи заранее разведены — группами внутри проекта, отдельным этапом «Встречи и поддержка» или своим полем с типом работы. Итоги посчитают сумму по такой группировке, но саму группировку задаёте вы. Полноту учёта, задержку списания и коэффициент расхождения продукт как готовые показатели не считает и дашбордов с такими названиями в Shtab нет: это не отчёты продукта, а ручной расчёт руководителя по данным Итогов и раздела «Активность».\u003C\u002Fp>\u003Cp>По тарифам ограничений нет: трекер времени, добавление времени в трекере и в Списке, оценка трудозатрат и Итоги доступны на всех планах Shtab — отдельный тариф «для учёта времени» покупать не нужно. Количественные лимиты планов (участники, пространства, объём хранилища) смотрите на \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fshtab.app\u002Fpricing\u002F\">странице тарифов\u003C\u002Fa>.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>\u003Cem>Пример-иллюстрация: компания и цифры условные, они показывают логику настройки, а не чей-то реальный отчёт.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Например, студия из восьми человек ведёт четыре клиентских проекта одновременно. На старте договариваются: единица оценки — часы, задача без оценки не уходит в статус «В работе». Редизайн лендинга разбивают на этапы, каждая задача получает план: прототип — 8 часов, вёрстка — 16, правки — 6.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Через три дня менеджер открывает Итоги: по вёрстке списано 13 часов при готовности около трети. Разговор происходит не при сдаче, а сразу — сроку добавляют неделю и предупреждают клиента заранее. По завершении проекта видно, что правки съели 19 часов вместо 6, а треть времени арт-директора ушла в задачи «созвон с клиентом» и «внутреннее согласование». Увидеть это удалось только потому, что такие задачи заранее свели в отдельную группу — иначе они растворились бы в общей сумме.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Допустим, через квартал та же команда берёт похожий проект. Оценку на правки умножают на два с половиной, а встречи заводят отдельной задачей с планом в часах. Смета впервые сходится с фактом без героизма в последние выходные — и это единственный результат, за которым стоит вводить учёт часов.\u003C\u002Fp>\u003Cfigure class=\"shtab-visual\">\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fshtab.app\u002Fblog\u002Fcontent\u002Fimages\u002F2026\u002F09\u002Fcover-1488.jpg\" alt=\"План и факт по задачам редизайна лендинга\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\">\u003Cfigcaption>План и факт по задачам редизайна лендинга\u003C\u002Ffigcaption>\u003C\u002Ffigure>","\u003Cp>Главное правило отчётности по часам: сначала проверяете качество данных, потом делаете выводы о деньгах. Если журнал закрыт наполовину или часы списаны спустя три недели, любой красивый отчёт о стоимости проекта будет построен на дырявых цифрах.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Считается в Итогах.\u003C\u002Fstrong> Суммы оценки и факта стоят рядом: по проекту, этапу и исполнителю. Отсюда вы вручную получаете коэффициент план\u002Fфакт, а при заранее разведённых группах задач — и долю часов вне основной сметы.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Проверяется вручную по разделу «Активность», раз в неделю.\u003C\u002Fstrong> Полнота учёта и задержка списания — не автоматические показатели продукта, а наблюдение руководителя: по таймлайну «Время» видно, когда, сколько и на какие задачи было затрачено время и какие рабочие дни остались пустыми. Пятиминутная проверка перед разговором о стоимости проекта.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Все четыре показателя ниже вы считаете сами по данным Итогов и «Активности» — готовых дашбордов с такими названиями в продукте нет. Пороговые значения — рекомендация нашей редакции по опыту внедрений; свои границы вы определите после первого месяца работы.\u003C\u002Fp>\u003Cfigure class=\"shtab-visual\">\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fshtab.app\u002Fblog\u002Fcontent\u002Fimages\u002F2026\u002F09\u002Fcover-1489.jpg\" alt=\"Что руководитель считает вручную по данным Итогов и Активности\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\">\u003Cfigcaption>Что руководитель считает вручную по данным Итогов и Активности\u003C\u002Ffigcaption>\u003C\u002Ffigure>","\u003Cul>\u003Cli>Назначьте день закрытия журнала — например, пятницу до 18:00. Добавление времени в Списке позволяет проставить неделю по нескольким задачам за пару минут.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Заводите задачи под регулярные встречи, поддержку и доработки. Часы, которым некуда лечь, просто исчезают из отчёта.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Мелочь до 15 минут не дробите: сведите такие дела в одну задачу «Мелкие правки» на неделю или спринт и списывайте часы туда.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Разметьте задачи по типам работ заранее — группами внутри проекта или отдельным полем. Без разметки Итоги покажут общую сумму, и вы не увидите, где именно течёт.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Оценку ставит тот, кто будет делать задачу, а не только менеджер: чужая оценка не воспринимается как обязательство и расхождение объясняют «так решили сверху».\u003C\u002Fli>\u003Cli>Первый месяц не делайте выводов о людях. Соберите данные, покажите команде отчёт по типам работ — и обсудите, где оценки были нереалистичны.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cp>Учёт времени ломается предсказуемо: либо нет плана, с которым сравнивают факт, либо часы пишут раз в месяц по памяти, либо цифры превращают в рейтинг сотрудников. В последнем случае данные подгоняют, и отчёт становится хуже, чем его отсутствие.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Отдельная беда — два журнала одновременно: Shtab и таблица в Excel. Они всегда расходятся, и итоговый расчёт по проекту никто не подписывает. Выбирайте один источник в первую же неделю.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>\u003Cstrong>Команда до 10 человек.\u003C\u002Fstrong> Достаточно оценки в часах, трекера и Итогов по проекту. Группировку задач делайте минимальной: «работа» и «встречи\u002Fправки». Журнал закрывает сам исполнитель в пятницу, руководитель проверяет полноту за пять минут в «Активности».\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Агентство на потоке клиентских проектов.\u003C\u002Fstrong> Часы нужны в разрезе клиента и этапа: заводите отдельный проект или пространство на клиента, тип работы держите полем, чтобы Итоги считали правки и согласования отдельно от производства. Коэффициент план\u002Fфакт пересматривайте перед каждым новым КП.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Корпорация и проектный офис.\u003C\u002Fstrong> Учёт становится обязательной частью процесса: оценка — условие перевода задачи в работу, закрытие журнала — недельный регламент с ответственным. Итоги собираются по портфелю проектов, а нормативы по типам работ фиксируются как внутренний стандарт оценки на следующий год.\u003C\u002Fp>","Учёт времени по задачам: план, факт и расхождение в Shtab","Как настроить учёт времени в Shtab: оценка трудозатрат, трекер в карточке, дозаполнение часов и свод план\u002Fфакт в Итогах по проекту, этапу и исполнителю.",[90,97,103,110],{"id":61,"slug":91,"icon":17,"order":92,"translations":93},"upravlenie-proektami",10,{"ru":94},{"name":95,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},"Управление проектами","",{"id":6,"slug":98,"icon":17,"order":99,"translations":100},"otchetnost",80,{"ru":101},{"name":102,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},"Отчётность и аналитика",{"id":104,"slug":105,"icon":17,"order":106,"translations":107},18,"operacii",180,{"ru":108},{"name":109,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},"Операционный отдел",{"id":111,"slug":112,"icon":17,"order":113,"translations":114},21,"pmo",210,{"ru":115},{"name":116,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},"Проектный офис (PMO)",[118,123,130],{"id":6,"slug":119,"order":99,"translations":120},"kontrol-sotrudnikov",{"ru":121},{"name":122},"Контроль сотрудников",{"id":124,"slug":125,"order":126,"translations":127},13,"otchety",130,{"ru":128},{"name":129},"Отчёты по времени",{"id":28,"slug":131,"order":132,"translations":133},"ppm",150,{"ru":134},{"name":135},"Портфель проектов",[137,141,146,151,156],{"slug":138,"title":139,"image":17,"text":140},"treker","Трекер времени","\u003Cp>Трекер от \u003Cstrong>Shtab\u003C\u002Fstrong> помогает собирать данные о временных затратах и оптимизировать планирование. Он фиксирует:\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>— \u003Cstro…",{"slug":142,"title":143,"image":144,"text":145},"dobavlenie-vremeni-v-trekere","Добавление времени в трекере","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Futils\u002Flanding_backend\u002Fopportunities_page\u002Ffile\u002F%D0%94%D0%BE%D0%B1%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%B2%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B8%20%D0%B2%20%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%BA%D0%B5%D1%80%D0%B5\u002F%D0%94%D0%BE%D0%B1%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%B2_ZLxROMf.webp","\u003Cp>Отслеживайте затраченное время \u003Cstrong>прямо из карточки задачи\u003C\u002Fstrong> или выберите нужную задачу \u003Cstrong>в трекере\u003C\u002Fstrong>. Если забыли запустить таймер…",{"slug":147,"title":148,"image":149,"text":150},"otsenka-trudozatrat","Оценка трудозатрат","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Futils\u002Flanding_backend\u002Fopportunities_page\u002Ffile\u002Fotsenka-trudozatrat\u002Fassessment-interface-card-976x480_8me8uIU.png","\u003Cp>Оценивайте задачи в часах, сторипоинтах, деньгах или своих единицах. Планируйте вклад каждого исполнителя и автоматически получайте общую оценку.\u003C\u002Fp>",{"slug":152,"title":153,"image":154,"text":155},"dobavlenie-vremeni-v-spiske","Добавление времени в Списке","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Futils\u002Flanding_backend\u002Fopportunities_page\u002Ffile\u002F%D0%94%D0%BE%D0%B1%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%B2%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B8%20%D0%B2%20%D0%A1%D0%BF%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B5\u002F%D0%A0%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B0%D0%B8%D1%82%D0%B5_%D1%81%D0%BF%D0%B8%D1%81%D0%BE%D0%BA_3.png","\u003Cp>В рамках \u003Cstrong>Списка\u003C\u002Fstrong> вы можете сразу добавить специалисту затраченное время на задачу без перехода в карточку или раздел \u003Cstrong>Активность\u003C\u002Fstro…",{"slug":157,"title":158,"image":17,"text":159},"itogi","Итоги","\u003Cp>С помощью функции итогов вы можете \u003Cstrong>мгновенно рассчитывать\u003C\u002Fstrong> важные показатели по пользовательским полям прямо в колонках канбан-доски. Наприме…",[],[162,172,181,190,199,208],{"id":163,"order":164,"doc_url":165,"doc_label":166,"screenshot":167,"visual_key":17,"translations":168},450,0,"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Fchangelog\u002Fshtab-2-6-0-umnyie-uviedomlieniia-caldav-sinkhronizatsiia-konstruktor-form-i-otsienka-trudozatrat\u002F","Shtab 2.6.0. Умные уведомления, CalDAV-синхронизация, конструкто","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fsteps\u002Fschitat-skolko-vremeni-ushlo\u002Fstep-450.png",{"ru":169},{"title":170,"text":171},"Проставить оценку трудозатрат до старта работ","\u003Cp>Договоритесь о единице оценки — часы — и заполните оценку на каждой задаче спринта или этапа проекта. Без оценки не будет плана, а значит, расхождение считать будет не с чем. Правило простое: задача без оценки не уходит в работу.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Оценку лучше ставит тот, кто будет делать задачу: тогда это обязательство, а не цифра «сверху».\u003C\u002Fp>",{"id":173,"order":61,"doc_url":174,"doc_label":175,"screenshot":176,"visual_key":17,"translations":177},451,"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Fchangelog\u002Fshtab-3-0\u002F","Shtab 3.0: рабочие процессы, структура компании и каталог шаблон","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fsteps\u002Fschitat-skolko-vremeni-ushlo\u002Fstep-451.png",{"ru":178},{"title":179,"text":180},"Включить трекер и зафиксировать, что часы пишутся только в задаче","\u003Cp>Специалист запускает трекер прямо в карточке — время привязывается к задаче и проекту, а не к абстрактному дню. Так сумма по проекту собирается сама, без ручного переноса из личных заметок.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Уберите параллельные таблицы учёта в первую же неделю: два источника часов всегда расходятся, и доверять перестают обоим.\u003C\u002Fp>",{"id":182,"order":21,"doc_url":183,"doc_label":184,"screenshot":185,"visual_key":17,"translations":186},452,"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Fchangelog\u002Fshtab-2-4-1\u002F","Shtab 2.4.1: Больше массовых действий, улучшение публичного дост","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fsteps\u002Fschitat-skolko-vremeni-ushlo\u002Fstep-452.png",{"ru":187},{"title":188,"text":189},"Дать удобный способ дозаполнять забытые часы","\u003Cp>Не все включают таймер вовремя. Добавление времени в трекере закрывает вчерашние пробелы, а добавление времени в Списке позволяет быстро проставить часы сразу по нескольким задачам — за встречу, созвон, серию правок.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Назначьте день недели, когда журнал закрывается: без дедлайна дозаполнение превращается в ежемесячный подвиг по памяти.\u003C\u002Fp>",{"id":191,"order":51,"doc_url":192,"doc_label":193,"screenshot":194,"visual_key":17,"translations":195},453,"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Fchangelog\u002Fvkladki-sla-shtab-ai-prilozhieniie-dlia-pk-i-rasshirieniie-dlia-brauzierov-shtab-2-7\u002F","Вкладки, SLA, Shtab AI, приложение для ПК и расширение для брауз","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fsteps\u002Fschitat-skolko-vremeni-ushlo\u002Fstep-453.png",{"ru":196},{"title":197,"text":198},"Собрать Итоги по проекту: план vs факт","\u003Cp>В Итогах сведите оценку и списанное время по проекту, этапу и исполнителю. Это тот отчёт, который вы показываете клиенту или на управляющем комитете вместо рассказа о том, как много было правок.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Смотрите не только сумму, но и структуру: какие типы задач системно съедают больше оценки — правки, согласования, баги. Чтобы разрез появился, задачи нужно заранее развести по группам или полю с типом работы.\u003C\u002Fp>",{"id":200,"order":39,"doc_url":201,"doc_label":202,"screenshot":203,"visual_key":17,"translations":204},454,"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Fkak-posmotriet-aktivnost\u002F","Как отслеживать активность","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fsteps\u002Fschitat-skolko-vremeni-ushlo\u002Fstep-454.png",{"ru":205},{"title":206,"text":207},"Раз в неделю проверять полноту учёта, а не только цифры","\u003Cp>В разделе «Активность» на таймлайне «Время» видно, когда, сколько и на какие задачи было затрачено время, а при наличии прав — то же по команде. Так становится заметно, у кого дни пустые или часы списаны одним блоком в конце месяца.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Это не повод для наказания, а сигнал: учёт сломался, и отчёт по стоимости проекта пока считать нельзя.\u003C\u002Fp>",{"id":209,"order":210,"doc_url":17,"doc_label":96,"screenshot":211,"visual_key":17,"translations":212},455,5,"https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fsteps\u002Fschitat-skolko-vremeni-ushlo\u002Fstep-455.png",{"ru":213},{"title":214,"text":215},"Зашить выводы обратно в оценки следующего цикла","\u003Cp>Возьмите в Итогах суммы плана и факта по типам работ, посчитайте средний коэффициент расхождения и используйте его при оценке нового проекта. Расчёт ручной: продукт даёт суммы, коэффициент выводите вы — отдельного отчёта с таким показателем в Shtab нет.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Учёт времени начинает приносить деньги только на этом шаге — когда прошлый факт становится будущим планом, а не просто архивом часов.\u003C\u002Fp>",[217,223,229,235,241],{"id":218,"order":61,"translations":219},378,{"ru":220},{"question":221,"answer":222},"Чем это отличается от контроля рабочего времени со скриншотами?","\u003Cp>Здесь в первую очередь считаются трудозатраты задачи: сколько часов ушло на прототип, вёрстку, правки. Итоговый отчёт отвечает на вопрос «сколько стоил проект». При этом трекер Shtab параллельно фиксирует признаки активности — использование клавиатуры и мыши, активное приложение — и может делать скриншоты, поэтому противопоставлять его инструментам контроля присутствия как «другой класс задач» не совсем корректно.\u003C\u002Fp>",{"id":224,"order":21,"translations":225},379,{"ru":226},{"question":227,"answer":228},"Как считать время специалиста, который работает сразу на 3–4 проекта?","\u003Cp>Так и считать: часы списываются в карточку задачи, а карточка принадлежит проекту. Человек переключается между задачами, а разделение времени по проектам собирается автоматически — в Итогах вы увидите, сколько его часов ушло в каждый проект за период. Отдельная договорённость нужна только про встречи: под них лучше завести задачи в тех проектах, к которым они относятся.\u003C\u002Fp>",{"id":230,"order":51,"translations":231},380,{"ru":232},{"question":233,"answer":234},"Что делать, если факт стабильно превышает оценку в два раза?","\u003Cp>Сначала проверьте, откуда берётся разница: по типам работ обычно видно, что оценивали только производство, а правки, согласования и баги в план не попадали. Дальше разумно не требовать «работать быстрее», а умножить оценку на фактический коэффициент и пересмотреть смету или прайс. Стабильный коэффициент 2 — это не медленная команда, это систематическая недооценка.\u003C\u002Fp>",{"id":236,"order":39,"translations":237},381,{"ru":238},{"question":239,"answer":240},"Можно ли задним числом проставить часы за прошлую неделю?","\u003Cp>Да: добавление времени в трекере позволяет внести часы за прошедший день, а добавление времени в Списке — быстро проставить их сразу по нескольким задачам. Чем меньше задержка, тем достовернее цифры, поэтому назначьте день закрытия журнала — например, пятницу, — и восстанавливать придётся дни, а не месяцы.\u003C\u002Fp>",{"id":242,"order":210,"translations":243},382,{"ru":244},{"question":245,"answer":246},"Как объяснить команде, зачем списывать время, чтобы это не воспринимали как слежку?","\u003Cp>Покажите первый же отчёт по типам работ: обычно из него видно, что правки и согласования занимают в разы больше, чем им отводили в плане. Это аргумент в пользу команды при разговоре о сроках и бюджете. И зафиксируйте правило: часы обсуждаются в разрезе задач и проектов, а не как рейтинг сотрудников — как только цифры начинают влиять на оценку людей, их подгоняют, и учёт теряет смысл.\u003C\u002Fp>",[248,256,264,272,280,288,296],{"id":249,"slug":250,"type":70,"segment":17,"translations":251,"cover":255},41,"uchyot-rabochego-vremeni-komandy",{"ru":252},{"title":253,"tldr":254},"Учёт рабочего времени команды по задачам и проектам","Договариваетесь о правилах списания времени, включаете трекер в карточках задач и ручной ввод в Списке для забытых таймеров. Группировка и Итоги дают часы по проектам, людям и типам работ. Выгрузка в .xlsx превращает часы в себестоимость, маржу и обоснование счёта. Полноту учёта проверяете отдельно — иначе выводы о рентабельности строятся на дырах. Это учёт по задачам, который дополняется элементами контроля активности: трекер также фиксирует активность за устройством и делает скриншоты. При этом Shtab умеет автоматически рассчитывать выплату сотруднику на основе отработанного времени и его ставки.","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Fuchyot-rabochego-vremeni-komandy\u002Fcover.png",{"id":257,"slug":258,"type":70,"segment":17,"translations":259,"cover":263},46,"zapuskat-odinakovye-proekty",{"ru":260},{"title":261,"tldr":262},"Запуск однотипных проектов по шаблону в Shtab","Доводим один удачный проект до эталона, вшиваем обязательные действия в чек-листы задач, кладём рядом Страницу-регламент и убираем шаблоны в отдельную папку. Дальше каждый новый запуск — дублирование, а не творчество. Итог: старт занимает минуты, ничего не теряется на входе, все проекты сравнимы в портфеле.","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Fzapuskat-odinakovye-proekty\u002Fcover.png",{"id":265,"slug":266,"type":70,"segment":17,"translations":267,"cover":271},52,"pustit-podryadchikov-i-klientov",{"ru":268},{"title":269,"tldr":270},"Пустить подрядчиков и клиентов в проект без риска для данных","Заводите внешний контур — отдельную компанию или выделенные проекты под подрядчиков и клиентов. Даёте доступ только к их проекту, закрываете удаление задач и оставляете легальную замену: статус «Отменено» и архив. Сроки ведёте на диаграмме Ганта, автор каждого сдвига виден в истории изменений. Отключение доступа — шаг чек-листа завершения проекта, а не разговор в чате. Часть настроек прав требует старшего тарифа — об этом ниже честно.","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Fpustit-podryadchikov-i-klientov\u002Fcover.png",{"id":273,"slug":274,"type":70,"segment":17,"translations":275,"cover":279},56,"odna-zadacha-v-neskolkih",{"ru":276},{"title":277,"tldr":278},"Одна задача в нескольких проектах без дублей","Определяете, какие работы считаются кросс-функциональными, и заводите для них правило: карточка создаётся один раз в проекте-владельце. Остальные отделы подключают её к своим доскам вместо копирования. Метки показывают, на чьей стороне мяч, сохранённый вид с фильтром и группировкой даёт PMO сводку, а Гант показывает, кого заблокирует перенос срока. Рутина «обновить статус в трёх местах» исчезает вместе с копиями.","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Fodna-zadacha-v-neskolkih\u002Fcover.png",{"id":281,"slug":282,"type":70,"segment":17,"translations":283,"cover":287},53,"pustit-podryadchika-i-zakazchika",{"ru":284},{"title":285,"tldr":286},"Пустить подрядчика и заказчика в проект, не открыв всё","Делим проект на внутренний и внешний контур на уровне структуры. Каждому внешнему аккаунту открываем ровно один вид: заказчику — Ганта со сроками и приёмкой, подрядчику — доску с его этапами. Удаление задач закрываем, чистку переводим на архив. Спорные правки разбираем по истории изменений в карточке. Ставим свой логотип и принимаем доступ под тестовым внешним аккаунтом.","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Fpustit-podryadchika-i-zakazchika\u002Fcover.png",{"id":289,"slug":290,"type":70,"segment":17,"translations":291,"cover":295},55,"sinhronizaciya-zadach-s-google",{"ru":292},{"title":293,"tldr":294},"Синхронизация задач с Google Календарём и уведомлениями","Сначала гигиена дедлайнов: у каждой рабочей задачи есть дата, иначе синхронизировать нечего. Затем подписка календаря по CalDAV\u002FGoogle — сроки видны рядом с совещаниями. Дальше разделение уведомлений во «Входящих»: пуш на дедлайны и упоминания, остальное — тихой группировкой. Telegram-бот закрывает обратный канал: ответ на комментарий уходит из мессенджера в карточку. Итог — меньше просрочек «я не знал» и меньше ручного обхода «а ты помнишь про срок?».","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Fsinhronizaciya-zadach-s-google\u002Fcover.png",{"id":297,"slug":298,"type":70,"segment":17,"translations":299,"cover":303},35,"prioritizaciya-vhodyaschih-zadach-komandy",{"ru":300},{"title":301,"tldr":302},"Приоритизация входящих задач команды","Настроите канбан-доску для входящих задач, добавите метки срочности и важности, включите матрицу Эйзенхауэра для визуальной сортировки и свяжете всё с разделом «Мои дела». Результат: тимлид тратит на приоритизацию 10 минут в день, специалисты видят 3–5 задач в фокусе вместо бесконечного списка, а просроченных карточек становится на 30–50 % меньше за первый месяц.","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Fprioritizaciya-vhodyaschih-zadach-komandy\u002Fcover.png","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Fschitat-skolko-vremeni-ushlo\u002Fcover.png",[306,308,310,312,314,317],{"url":183,"title":307},"Shtab 2.4.1: Больше массовых действий, улучшение публичного доступа и новые возможности диаграммы Ганта",{"url":165,"title":309},"Shtab 2.6.0. Умные уведомления, CalDAV-синхронизация, конструктор форм и оценка трудозатрат",{"url":174,"title":311},"Shtab 3.0: рабочие процессы, структура компании и каталог шаблонов",{"url":192,"title":313},"Вкладки, SLA, Shtab AI, приложение для ПК и расширение для браузеров. Всё уже в Shtab 2.7",{"url":315,"title":316},"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002F404\u002F","Календарь активности пользователя",{"url":201,"title":202},"time-tracking-plan-fact","Playbook · Трудозатраты и себестоимость","Собрать учёт часов","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Fschitat-skolko-vremeni-ushlo\u002Fhero.png","process","time-tracking",[325,331,337,343],{"icon":326,"note":327,"title":328,"metric":329,"image":330},"wallet","Сумма списанного времени по проекту вместо оценок «на глаз» в конце месяца. Основа для расчёта маржи и пересмотра прайса.","Видно фактическую стоимость проекта в часах","Стоимость проекта в часах","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Foutcomes\u002Fschitat-skolko-vremeni-ushlo\u002Foutcome-0.png",{"icon":332,"note":333,"title":334,"metric":335,"image":336},"alert-triangle","Оценка и факт стоят рядом в задаче: когда потрачено 80% часов при 30% готовности, это видно сразу.","Расхождение план\u002Fфакт вскрывается на 3-й день, а не при сдаче","Сигнал о перерасходе в первые дни","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Foutcomes\u002Fschitat-skolko-vremeni-ushlo\u002Foutcome-1.png",{"icon":338,"note":339,"title":340,"metric":341,"image":342},"pie-chart","Часы распределены по задачам и проектам — включая совещания, правки и переключения, которые обычно не попадают ни в один отчёт.","Понятно, куда уходит день специалиста","Часы по задачам и проектам","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Foutcomes\u002Fschitat-skolko-vremeni-ushlo\u002Foutcome-2.png",{"icon":344,"note":345,"title":346,"metric":347,"image":348},"trending-up","Накопленный факт по похожим задачам превращается в нормативы, а не в очередной оптимистичный прогноз.","Оценки следующих проектов становятся точнее","Нормативы вместо прогнозов","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Foutcomes\u002Fschitat-skolko-vremeni-ushlo\u002Foutcome-3.png","Что меняется после настройки",[351,355,358,361,364],{"d":352,"t":139,"ic":353,"href":354},"\u003Cp>Трекер от \u003Cstrong>Shtab\u003C\u002Fstrong> помогает собирать данные о временных затратах и оптимизировать планирование. Он фиксирует:\u003C\u002Fp>","▤","\u002Ffeatures\u002Ftreker\u002F",{"d":356,"t":143,"ic":353,"href":357},"\u003Cp>Отслеживайте затраченное время \u003Cstrong>прямо из карточки задачи\u003C\u002Fstrong> или выберите нужную задачу \u003Cstrong>в трекере\u003C\u002Fstrong>. Если забы","\u002Ffeatures\u002Fdobavlenie-vremeni-v-trekere\u002F",{"d":359,"t":153,"ic":353,"href":360},"\u003Cp>В рамках \u003Cstrong>Списка\u003C\u002Fstrong> вы можете сразу добавить специалисту затраченное время на задачу без перехода в карточку или раздел \u003Cstr","\u002Ffeatures\u002Fdobavlenie-vremeni-v-spiske\u002F",{"d":362,"t":148,"ic":353,"href":363},"\u003Cp>Оценивайте задачи в часах, сторипоинтах, деньгах или своих единицах. Планируйте вклад каждого исполнителя и автоматически получайте общую","\u002Ffeatures\u002Fotsenka-trudozatrat\u002F",{"d":365,"t":158,"ic":353,"href":366},"\u003Cp>С помощью функции итогов вы можете \u003Cstrong>мгновенно рассчитывать\u003C\u002Fstrong> важные показатели по пользовательским полям прямо в колонках к","\u002Ffeatures\u002Fitogi\u002F","Из чего собираем процесс",[369,372,375,378],{"d":370,"t":371},"Доля рабочих дней с проставленными часами по команде. Это не отчёт продукта: считаете сами, глядя на таймлайн «Время» в «Активности». Ниже 80% — отчёты по стоимости считать рано.","Полнота учёта",{"d":373,"t":374},"Факт, делённый на оценку, по проекту и по типам задач. Это не отчёт продукта: суммы берёте в Итогах, деление делаете сами. Стабильные 1,5+ означают, что вы недооцениваете, а не «команда медленная».","Коэффициент план\u002Fфакт",{"d":376,"t":377},"Сколько времени уходит на встречи, поддержку и внеплановые просьбы. Это не отчёт продукта: разрез появится только при заранее разведённых группах задач, долю считаете сами. Часто именно здесь прячется «проект не окупился».","Доля часов вне задач проекта",{"d":379,"t":380},"Через сколько дней после работы появляются часы. Это не отчёт продукта: оцениваете вручную по разделу «Активность». Чем больше лаг, тем менее достоверны цифры.","Задержка списания","Что смотреть: показатели считаете вы, данные даёт Shtab",[383,386,389,392,395],{"a":384,"q":385},"Сделайте оценку обязательной для перевода задачи в работу. Факт без плана показывает только расход, но не говорит, дорого это или нормально.","Учёт ввели, но оценку трудозатрат не заполняют — сравнивать не с чем",{"a":387,"q":388},"Задайте недельный цикл закрытия журнала и используйте добавление времени в Списке: проставить неделю по нескольким задачам занимает пару минут, восстановить месяц — невозможно.","Часы списывают раз в месяц «по памяти» одним куском",{"a":390,"q":391},"Сместите разговор с людей на задачи и типы работ. Как только часы становятся инструментом оценки сотрудника, цифры начинают подгонять, и данные теряют смысл.","Учёт времени используют как рейтинг: у кого меньше часов, тот плохо работает",{"a":393,"q":394},"Выберите один источник в первую неделю. Два журнала часов всегда расходятся, и итоговый отчёт никто не подписывает.","Параллельно живут Shtab и таблица учёта в Excel",{"a":396,"q":397},"Заведите задачи под регулярные встречи, поддержку и доработки — иначе в отчёте проект выглядит дешевле, чем был, а перерасход остаётся необъяснённым.","Считают только часы разработки, забывая встречи и правки","Что ломает учёт часов",[400,401,402,403,404],"Агентства и студии, где часы конвертируются в счёт клиенту","Продуктовые и IT-команды, которым нужна себестоимость фич и релизов","Проектные офисы, сводящие трудозатраты по нескольким проектам","Руководители, которые пересматривают оценки по факту, а не в спорах","Компании, где один специалист работает сразу на несколько проектов",[406,407,408,409],"Нужен контроль присутствия: скриншоты, снимки экрана, время у компьютера","Оплата полностью сдельная и часы не влияют на расчёты","Работа идёт одним непрерывным процессом без разбиения на задачи","Цель — найти виноватых в переработках","Учёт часов здесь — про себестоимость работы и точность оценок, а не про надзор за людьми.","Соберите план, факт и расхождение в одном месте","Оценка трудозатрат, трекер, дозаполнение часов и Итоги доступны на всех тарифах Shtab. Настройте процесс на одном проекте — и через две недели увидите его реальную стоимость в часах.",{"role":414,"text":415,"author":416},"Playbook по трудозатратам","Пока рядом с фактом не стоит оценка, учёт часов отвечает только на вопрос «сколько потратили». Управленческий смысл появляется, когда видно, дорого это или нормально.","Редакция Shtab",126,"2026-09-23T10:27:35.283043+03:00","2026-10-10T18:54:18.534346+03:00","2026-09-23T10:27:35.295586+03:00",[422,474,529],{"id":249,"slug":250,"type":70,"segment":17,"translations":423,"industry":17,"functions":427,"tags":440,"cover":255,"is_on_home":450,"home_order":164,"showcase_art":17,"showcase_tag":17,"catalog_group":322,"catalog_art":323,"catalog_segments":451,"catalog_departments":455,"catalog_roles":460,"catalog_industries":464,"catalog_pains":468,"wizard_roles":471,"is_general":450,"is_featured":450,"featured_order":164,"updated_at":472,"published_at":473},{"ru":424},{"title":253,"tldr":254,"hero_title":425,"seo_description":426},"Видеть, сколько времени реально уходит на задачи и проекты","Как настроить учёт времени по задачам: трекер в карточках, досписание забытых часов, срезы с Итогами по проектам и людям, выгрузка в XLSX для расчёта маржи.",[428,431,434,437],{"id":61,"slug":91,"icon":17,"order":92,"translations":429},{"ru":430},{"name":95,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},{"id":6,"slug":98,"icon":17,"order":99,"translations":432},{"ru":433},{"name":102,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},{"id":104,"slug":105,"icon":17,"order":106,"translations":435},{"ru":436},{"name":109,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},{"id":111,"slug":112,"icon":17,"order":113,"translations":438},{"ru":439},{"name":116,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},[441,444,447],{"id":6,"slug":119,"order":99,"translations":442},{"ru":443},{"name":122},{"id":124,"slug":125,"order":126,"translations":445},{"ru":446},{"name":129},{"id":28,"slug":131,"order":132,"translations":448},{"ru":449},{"name":135},false,[452,453,454],"s","m","e",[112,456,457,458,459],"dev","ops","lead","fin",[461,462,463],"pm","teamlead","ceo",[465,466,467],"agency","it","prod",[469,470],"visibility","deadlines",[461,462,463],"2026-09-13T14:07:20.474742+03:00","2026-09-13T09:15:47.882022+03:00",{"id":475,"slug":476,"type":70,"segment":17,"translations":477,"industry":17,"functions":483,"tags":505,"cover":517,"is_on_home":450,"home_order":164,"showcase_art":17,"showcase_tag":17,"catalog_group":322,"catalog_art":518,"catalog_segments":519,"catalog_departments":520,"catalog_roles":521,"catalog_industries":522,"catalog_pains":524,"wizard_roles":526,"is_general":450,"is_featured":450,"featured_order":164,"updated_at":527,"published_at":528},40,"derzhat-pod-kontrolem-desyatki",{"ru":478},{"title":479,"tldr":480,"hero_title":481,"seo_description":482},"Держать под контролем десятки проектов одновременно","Соберёте проекты в 2–5 портфелей по направлениям или клиентам. Проставите сроки и ответственных там, где их нет — без этого сводка врёт. Настроите руководительский срез в списке: «просрочено», «дедлайн на этой неделе», «без ответственного». Привяжете проекты к целям квартала, чтобы прогресс считался сам. Сводку к комитету будете скачивать из Сводного отчёта, а не собирать в чатах. Итог: утренний обход портфеля за 5 минут и сигнал о срыве до срыва.","Одна страница вместо двадцати проектов","Как собрать портфель проектов в Shtab: портфели по направлениям, срезы «просрочено» и «дедлайн на неделе», цели квартала, Сводный отчёт и уведомления на вехах.",[484,487,492,495,502],{"id":61,"slug":91,"icon":17,"order":92,"translations":485},{"ru":486},{"name":95,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},{"id":210,"slug":488,"icon":17,"order":68,"translations":489},"celi-okr",{"ru":490},{"name":491,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},"Цели и OKR",{"id":6,"slug":98,"icon":17,"order":99,"translations":493},{"ru":494},{"name":102,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},{"id":496,"slug":497,"icon":17,"order":498,"translations":499},20,"rukovodstvo",200,{"ru":500},{"name":501,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},"Руководителю",{"id":111,"slug":112,"icon":17,"order":113,"translations":503},{"ru":504},{"name":116,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},[506,511,514],{"id":210,"slug":507,"order":68,"translations":508},"okr",{"ru":509},{"name":510},"OKR",{"id":124,"slug":125,"order":126,"translations":512},{"ru":513},{"name":129},{"id":28,"slug":131,"order":132,"translations":515},{"ru":516},{"name":135},"https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Fderzhat-pod-kontrolem-desyatki\u002Fcover.png","portfolio-control",[453,454],[112,458,457],[463,461],[465,466,523],"gov",[469,470,525],"strategy",[463,461,462],"2026-09-13T14:07:34.455708+03:00","2026-09-11T20:45:57.885363+03:00",{"id":530,"slug":531,"type":70,"segment":17,"translations":532,"industry":17,"functions":538,"tags":558,"cover":572,"is_on_home":450,"home_order":164,"showcase_art":17,"showcase_tag":17,"catalog_group":322,"catalog_art":573,"catalog_segments":574,"catalog_departments":575,"catalog_roles":576,"catalog_industries":577,"catalog_pains":578,"wizard_roles":579,"is_general":450,"is_featured":450,"featured_order":164,"updated_at":580,"published_at":581},48,"schitat-dohody-i-rashody",{"ru":533},{"title":534,"tldr":535,"hero_title":536,"seo_description":537},"Считать доходы и расходы по каждому проекту","Настроите проекты как единицы учёта с бюджетом и итогами по колонкам.\nЗаведёте операции «доход\u002Fрасход» с обязательной привязкой к проекту.\nПодключите выписку Модульбанка и будете разносить платежи по проектам, а не переносить их руками.\nДобавите в расходы часы из трекера × ставку — самую большую невидимую часть себестоимости.\nВ итоге маржа по каждому проекту обновляется по факту, а не в конце месяца по памяти руководителя.","Прибыль по проекту видна в середине месяца, а не после закрытия","Как настроить учёт доходов, расходов и себестоимости часов по каждому проекту: операции, выписка Модульбанка, часы из трекера и маржа, видимая до закрытия месяца.",[539,542,545,548,555],{"id":61,"slug":91,"icon":17,"order":92,"translations":540},{"ru":541},{"name":95,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},{"id":6,"slug":98,"icon":17,"order":99,"translations":543},{"ru":544},{"name":102,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},{"id":104,"slug":105,"icon":17,"order":106,"translations":546},{"ru":547},{"name":109,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},{"id":549,"slug":550,"icon":17,"order":551,"translations":552},19,"finansy",190,{"ru":553},{"name":554,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},"Финансовый отдел",{"id":496,"slug":497,"icon":17,"order":498,"translations":556},{"ru":557},{"name":501,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},[559,562,565],{"id":124,"slug":125,"order":126,"translations":560},{"ru":561},{"name":129},{"id":28,"slug":131,"order":132,"translations":563},{"ru":564},{"name":135},{"id":566,"slug":567,"order":568,"translations":569},17,"avtomatizacia",170,{"ru":570},{"name":571},"Автоматизация","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Fschitat-dohody-i-rashody\u002Fcover.png","project-finance",[452,453],[459,458,112],[463,461],[465,466],[469,525],[463,461],"2026-10-10T18:54:17.278871+03:00","2026-09-21T14:43:29.914794+03:00",{"users":583,"tasks":584,"companies":585},84097,5474539,55802]