[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"general-list":3,"footer-feature-tags":4,"slate-solution-planirovanie-sprintov-i-vizualizaciya":66},true,[5,14,20,29,34,40,46,52,56,62],{"id":6,"name":7,"hex":8,"translations":9,"count_pages":13},8,"Компания","#f40925",{"ru":10,"en":11},{"name":7},{"name":12},"Company",9,{"id":15,"name":16,"hex":17,"translations":18,"count_pages":6},26,"Главная страница",null,{"ru":19},{"name":16},{"id":21,"name":22,"hex":23,"translations":24,"count_pages":28},2,"Проекты","#3027ff",{"ru":25,"en":26},{"name":22},{"name":27},"Project",15,{"id":30,"name":31,"hex":17,"translations":32,"count_pages":21},33,"ИИ",{"ru":33},{"name":31},{"id":35,"name":36,"hex":17,"translations":37,"count_pages":39},34,"Комментарии",{"ru":38},{"name":36},4,{"id":41,"name":42,"hex":17,"translations":43,"count_pages":45},25,"Задачи",{"ru":44},{"name":42},24,{"id":47,"name":48,"hex":17,"translations":49,"count_pages":51},27,"Рабочие пространства",{"ru":50},{"name":48},3,{"id":45,"name":53,"hex":17,"translations":54,"count_pages":6},"Kanban-доска",{"ru":55},{"name":53},{"id":57,"name":58,"hex":17,"translations":59,"count_pages":61},23,"Диаграмма Ганта",{"ru":60},{"name":58},1,{"id":28,"name":63,"hex":17,"translations":64,"count_pages":61},"Календарь",{"ru":65},{"name":63},{"detail":67,"related":349,"statistics":473},{"id":68,"slug":69,"type":70,"segment":17,"translations":71,"industry":17,"functions":89,"tags":110,"features":122,"templates":152,"steps":153,"faqs":199,"related":230,"og_image":17,"cover":255,"author_name":17,"author_position":17,"author_avatar":17,"sources":256,"hero_visual_key":96,"hero_kicker":96,"hero_cta_label":96,"hero_image":17,"hero_video_kinescope_url":17,"catalog_group":269,"catalog_art":96,"outcomes":270,"outcomes_title":96,"steps_title":96,"parts":287,"parts_title":96,"metrics_signals":303,"metrics_title":96,"mistakes_faq":316,"mistakes_title":96,"fit_yes":332,"fit_no":338,"fit_note":96,"cta_title":96,"cta_text":96,"quote":344,"views_count":345,"helpful_yes_count":156,"helpful_no_count":156,"created_at":346,"updated_at":347,"published_at":348},39,"planirovanie-sprintov-i-vizualizaciya","playbook",{"ru":72},{"title":73,"tldr":74,"hero_title":75,"hero_subtitle":76,"definition":77,"audience":78,"problem":79,"pov":80,"components":81,"example":82,"metrics":83,"tips":84,"mistakes":85,"variations":86,"seo_title":87,"seo_description":88},"Планирование спринта с видимой загрузкой команды","Отдельное пространство под спринт: доска с этапами, а не с одним статусом «в работе».\nОценки трудозатрат и дедлайны заполняются пачкой в списке — задача без оценки в спринт не идёт.\nГруппировка по исполнителю превращает доску в карту загрузки: у кого 14 карточек, а у кого три.\nКалендарь показывает пики дедлайнов и разносит их перетаскиванием.\nСохранённые фильтры сокращают планирование и дейли до проверки по списку.","Спринт, в который команда реально влезает","Загрузка каждого человека видна в часах до старта итерации, а не в середине, когда половина задач уже горит. Перегруз и простой находятся на планировании за полчаса.","\u003Cp>Планирование спринта — это распределение конкретного объёма работы между конкретными людьми на фиксированный отрезок времени, обычно одну или две недели. Ключевая часть здесь не список задач, а сопоставление суммы оценок по каждому исполнителю с его реальной ёмкостью на итерацию. Визуализация загрузки нужна именно для этого сопоставления.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Без такой проверки спринт собирается по ощущению «вроде успеем». А ёмкость человека — это не 40 часов в неделю, а 25–30 после встреч, ревью, поддержки и переключений.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>Подходит продуктовым и разработческим командам от 4 до 20 человек, которые работают итерациями. Особенно — тимлидам, которые сами распределяют задачи и хотят видеть перегруз до старта, а не после срыва.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Хорошо ложится там, где часть людей стабильно перерабатывает, а часть ждёт задач: группировка по исполнителю ловит и то, и другое. Агентствам и студиям со спринтами по нескольким клиентским проектам одновременно — тоже: одно пространство собирает карточки из разных проектов в один спринт.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Обязательное условие: команда готова ставить оценки трудозатрат. Без них расчёт ёмкости не работает, останется только счёт карточек.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>Планирование выглядит так: тимлид зачитывает бэклог, команда кивает, задачи расходятся по людям. Никто не считает, сколько часов набралось у каждого. К середине спринта выясняется, что у бэкендера семь задач в работе одновременно, а дизайнер два дня ждёт постановку.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Дальше знакомая цепочка: часть задач переезжает в следующий спринт, часть закрывается ночью, кто-то стабильно перерабатывает и через полгода уходит. Ретроспектива фиксирует «недооценили», но в следующий раз повторяется то же, потому что считать по-прежнему нечем: у половины карточек нет оценок, сроки стоят «до конца спринта», а доска показывает общую кучу, а не распределение по людям.\u003C\u002Fp>\u003Cp>И отдельная боль — дедлайны, собранные в один день. Четыре срока в четверг у одного человека выглядят в списке нормально и превращаются в аварию только в самом четверге.\u003C\u002Fp>","Спринт ломается не потому, что команда медленная, а потому, что на планировании никто не сложил часы по каждому человеку. Пока загрузка обсуждается словами «вроде влезет», перегруз обнаруживается только в момент срыва — и всегда выглядит как чья-то личная вина.","\u003Cp>\u003Cstrong>Пространство под спринт.\u003C\u002Fstrong> Карточки живут в проектах, а работать с ними вы будете в пространстве. Создайте пространство и привяжите к нему проект команды — так все задачи итерации окажутся в одном месте, даже если проектов несколько.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Ca href=\"\u002Ffeatures\u002Fkanban-doska\u002F\">Канбан-доска\u003C\u002Fa>.\u003C\u002Fstrong> Столбцы под реальные этапы задачи, карточки перетаскиваются между ними по мере продвижения. Названия столбцов, вид карточек, сортировка и группировка настраиваются под процесс команды.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Ca href=\"\u002Ffeatures\u002Fotsenka-trudozatrat\u002F\">Оценка трудозатрат\u003C\u002Fa>.\u003C\u002Fstrong> Часы на карточке — то, из чего складывается загрузка исполнителя. Оценивать можно в часах, сторипоинтах или своих единицах; без оценок сумма по человеку не считается.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Ca href=\"\u002Ffeatures\u002Fgruppirovka-kartochek\u002F\">Группировка задач\u003C\u002Fa>.\u003C\u002Fstrong> Группировка по исполнителю на доске — и есть карта загрузки: каждая группа показывает, сколько карточек и часов взял на себя человек. Группировать можно также по статусам, приоритетам, стадиям и меткам.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Список.\u003C\u002Fstrong> Табличный вид с выбором столбцов и кликабельными ячейками: оценки и сроки заполняются пачкой, сверху вниз, без открытия каждой карточки.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Ca href=\"\u002Ffeatures\u002Fkalendar\u002F\">Календарь\u003C\u002Fa> и \u003Ca href=\"\u002Ffeatures\u002Fdedlainy\u002F\">дедлайны\u003C\u002Fa>.\u003C\u002Fstrong> Спринт разложен по дням, видны пики сроков; даты меняются перетаскиванием карточки на другой день. Дедлайны при этом видны и в карточке, и на доске, и в календаре.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Ca href=\"\u002Ffeatures\u002Ffiltratsiia-kartochek\u002F\">Фильтрация задач\u003C\u002Fa>.\u003C\u002Fstrong> Условия по срокам, ролям, статусам и пользовательским полям, а сохранённые настройки ускоряют повторный поиск: «мои задачи спринта», «без оценки», «дедлайн на этой неделе».\u003C\u002Fp>\u003Cp>Все перечисленные представления — доска, список, календарь — это встроенные виды рабочего пространства Shtab, отдельных модулей докупать не нужно. Ограничения по числу участников и проектов смотрите на странице тарифов.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>Продуктовая команда из девяти человек: три бэкендера, два фронтендера, дизайнер, два тестировщика и тимлид. Спринты по две недели, ёмкость приняли за 28 часов в неделю на человека — 56 на итерацию.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Сначала собрали пространство-доску под спринт со столбцами «Бэклог спринта → В работе → Ревью → Тест → Готово» и договорились: больше двух карточек в «В работе» на человека не держим. Потом открыли задачи спринта списком, включили колонки с оценкой и дедлайном и прошли их сверху вниз. Семь карточек оказались без оценки — их вернули на доработку постановки, четыре задачи по 12–16 часов разбили на подзадачи.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Дальше включили группировку по исполнителю. У ведущего бэкендера набралось 62 часа, у второго тестировщика — 11. Три задачи переложили, одну вынесли в следующий спринт. В календаре нашли пятницу с пятью дедлайнами на команду и три из них разнесли на вторник и среду.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Итог: спринт закрылся с двумя переносами вместо привычных восьми, планирование заняло 35 минут. На дейли теперь открывают фильтр «мои задачи спринта», на планировании — «без оценки» и «дедлайн на этой неделе».\u003C\u002Fp>","\u003Cp>\u003Cstrong>Разброс загрузки между людьми.\u003C\u002Fstrong> Сравните сумму оценок у самого загруженного и самого свободного. Разница больше чем в 1,5 раза — распределение сломано, чините до старта.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Доля задач без оценки на старте спринта.\u003C\u002Fstrong> Держите близко к нулю. Каждая неоценённая карточка — дырка в расчёте загрузки: работа есть, а в сумме её нет.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Перенос в следующий спринт.\u003C\u002Fstrong> Сколько задач не закрылось. Стабильно больше 20–25% — команда берёт больше своей ёмкости; снижайте объём, а не подгоняйте людей.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Кучность дедлайнов в календаре.\u003C\u002Fstrong> Сколько сроков приходится на один день у одного человека. Три и больше — гарантированный срыв или ночная работа.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>Возьмите ёмкость честно: 25–30 часов в неделю, а не 40. Остальное съедают встречи, ревью, поддержка и переключения между задачами.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Дробите всё, что крупнее 8 часов. Задача на 20 часов не оценена — она угадана, и ошибка в ней будет размером в полспринта.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ограничьте число карточек в «В работе» на человека. Это способ увидеть перегруз ещё до подсчёта часов: если в столбце пять карточек, человек не работает, а переключается.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Заполняйте оценки и сроки в списке, а не в карточках по одной. Ячейки кликабельны, проход по колонке сверху вниз занимает минуты.\u003C\u002Fp>\u003Cp>После старта не добавляйте задачи молча — только обменом: новая заходит, равная по оценке выходит. Иначе смысл расчёта ёмкости исчезает на второй день.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Сохраните фильтры один раз и пользуйтесь ими как чек-листом ритуалов: «мои задачи спринта» для дейли, «без оценки» и «дедлайн на этой неделе» для планирования.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>Самое частое — считать карточки вместо часов. Восемь мелких задач по часу и три по десять выглядят на доске похоже, а по загрузке различаются в три раза.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Второе — оценки «для галочки»: всем ставят по 4 часа, чтобы правило соблюсти. Сумма получается ровной, а реальность — нет.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Третье — планировать на 40 часов в неделю. Спринт сходится на бумаге и рассыпается на первой же незапланированной поддержке.\u003C\u002Fp>\u003Cp>И тихая ошибка: смотреть только на перегруженных. Простой не жалуется, поэтому его находят в последний день итерации, когда перекладывать задачи уже поздно.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>\u003Cstrong>Команда 4–6 человек.\u003C\u002Fstrong> Хватит одной доски с группировкой по исполнителю и оценок в часах. Календарь подключайте, только если у задач есть внешние сроки — внутри маленькой команды пики видно и по группам.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Агентство или студия.\u003C\u002Fstrong> Проектов несколько, спринт один. Привяжите к пространству проекты всех клиентов, чей объём попадает в итерацию, и держите отдельный фильтр по каждому клиенту: так видно и загрузку человека целиком, и сколько взял конкретный клиент.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Крупная команда 15–20+ человек.\u003C\u002Fstrong> Разбейте на подкоманды: своё пространство под каждую, чтобы группировка по исполнителю не превращалась в двадцать групп на одном экране. Общий календарь оставьте один — на нём удобно ловить пересечения сроков между подкомандами.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Смешанный режим.\u003C\u002Fstrong> Если часть работы — поток заявок, отделите его: поддержка живёт в своём пространстве, а в спринт закладывайте на неё фиксированный резерв часов, иначе поток съест итерацию.\u003C\u002Fp>","Планирование спринтов: видимая загрузка команды","Как настроить в Shtab планирование спринта: доска с этапами, оценки в часах, группировка по исполнителю и календарь дедлайнов. Перегруз и простой видны до старта итерации.",[90,97,103],{"id":61,"slug":91,"icon":17,"order":92,"translations":93},"upravlenie-proektami",10,{"ru":94},{"name":95,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},"Управление проектами","",{"id":21,"slug":98,"icon":17,"order":99,"translations":100},"upravlenie-zadachami",20,{"ru":101},{"name":102,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},"Управление задачами",{"id":104,"slug":105,"icon":17,"order":106,"translations":107},16,"produkt",160,{"ru":108},{"name":109,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},"Продуктовая команда",[111,116],{"id":61,"slug":112,"order":92,"translations":113},"agile",{"ru":114},{"name":115},"Agile",{"id":51,"slug":117,"order":118,"translations":119},"kanban",30,{"ru":120},{"name":121},"Канбан",[123,128,132,137,142,147],{"slug":124,"title":125,"image":126,"text":127},"kanban-doska","Канбан-доска","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Futils\u002Flanding_backend\u002Fopportunities_page\u002Ffile\u002Fkanban-doska\u002Fworkspaces-board-interface-card-2928x1440.png","\u003Cp>\u003C!--(figmeta)eyJmaWxlS2V5IjoiM0pKd3g5T1FpTmNxdGhlUGplMmt5NiIsInBhc3RlSUQiOjMwNTg1NTE2NywiZGF0YVR5cGUiOiJzY2VuZSJ9Cg==(\u002Ffigmeta)-->\u003C!--(figma)ZmlnLWtpd2kKAAAA…",{"slug":129,"title":63,"image":130,"text":131},"kalendar","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Futils\u002Flanding_backend\u002Fopportunities_page\u002Ffile\u002F%D0%9A%D0%B0%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%8C\u002F%D0%BA%D0%B0%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%8C_%D1%88%D1%82%D0%B0%D0%B1_HHwjH3Z.png","\u003Cp>\u003Cstrong>Визуализируйте\u003C\u002Fstrong> задачи команды на день, неделю или месяц, управляйте дедлайнами и синхронизируйте план с Яндекс, Google, Outlook и Mail Кален…",{"slug":133,"title":134,"image":135,"text":136},"otsenka-trudozatrat","Оценка трудозатрат","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Futils\u002Flanding_backend\u002Fopportunities_page\u002Ffile\u002Fotsenka-trudozatrat\u002Fassessment-interface-card-976x480_8me8uIU.png","\u003Cp>Оценивайте задачи в часах, сторипоинтах, деньгах или своих единицах. Планируйте вклад каждого исполнителя и автоматически получайте общую оценку.\u003C\u002Fp>",{"slug":138,"title":139,"image":140,"text":141},"dedlainy","Дедлайны задач","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Futils\u002Flanding_backend\u002Fopportunities_page\u002Ffile\u002Fdedlainy-zadach\u002Ftask-deadlines-interface-card-976x480_Qc7ohzB.png","\u003Cp>Дедлайны задач видны в карточках, на доске и в календаре, а ежедневный дайджест напомнит о приближающихся крайних сроках и просроченных задачах.\u003C\u002Fp>",{"slug":143,"title":144,"image":145,"text":146},"filtratsiia-kartochek","Фильтрация задач","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Futils\u002Flanding_backend\u002Fopportunities_page\u002Ffile\u002F%D0%A4%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F%20%D0%B7%D0%B0%D0%B4%D0%B0%D1%87\u002F%D0%A4%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D1%82%D1%80%D1%8B_vdtzi2g.png","\u003Cp>Фильтрация задач помогает находить карточки по срокам, ролям, статусам и пользовательским полям, а сохраненные настройки ускоряют повторный поиск.\u003C\u002Fp>",{"slug":148,"title":149,"image":150,"text":151},"gruppirovka-kartochek","Группировка задач","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Futils\u002Flanding_backend\u002Fopportunities_page\u002Ffile\u002Fgruppirovka-zadach\u002Ftask-grouping-interface-card-976x480.png","\u003Cp>Группировка задач по статусам, приоритетам, исполнителям, стадиям и меткам помогает быстрее ориентироваться в работе и находить все нужные карточки.\u003C\u002Fp>",[],[154,163,170,178,184,192],{"id":155,"order":156,"doc_url":157,"doc_label":158,"screenshot":17,"visual_key":17,"translations":159},384,0,"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Fkak-sozdat-rabochieie-prostranstvo\u002F","Пространства: главные места для работы в Shtab",{"ru":160},{"title":161,"text":162},"Сделайте отдельное пространство под спринт","\u003Cp>Карточки лежат в проектах, но работать с ними вы будете в пространстве, поэтому создайте пространство под спринт и привяжите к нему проект команды. Все задачи итерации соберутся в одном месте, а не будут размазаны по нескольким проектам. Сразу договоритесь о длине итерации — одна или две недели — и о том, что после старта состав спринта не меняется без обмена задачами: вошла новая, вышла равная по оценке.\u003C\u002Fp>",{"id":164,"order":61,"doc_url":165,"doc_label":125,"screenshot":17,"visual_key":17,"translations":166},385,"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Fdoska\u002F",{"ru":167},{"title":168,"text":169},"Соберите доску спринта из этапов, а не из статусов «в работе»","\u003Cp>Создайте в этом пространстве доску и настройте столбцы под реальный путь задачи: «Бэклог спринта → В работе → Ревью → Тест → Готово». Один статус «в работе» скрывает, где на самом деле стоит работа — в ревью, в тесте или в разработке. Договоритесь, сколько карточек один человек держит в «В работе» (обычно одна-две): переполненный столбец покажет перегруз ещё до того, как вы посчитаете часы.\u003C\u002Fp>",{"id":171,"order":21,"doc_url":172,"doc_label":173,"screenshot":17,"visual_key":17,"translations":174},386,"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Fspisok\u002F","Список карточек",{"ru":175},{"title":176,"text":177},"Проставьте оценки и дедлайны пачкой в табличном виде","\u003Cp>Откройте задачи спринта в виде списка, включите колонки с оценкой трудозатрат и дедлайном и заполните их сверху вниз — ячейки в списке кликабельны, открывать каждую карточку не нужно. Правило простое: задача без оценки в спринт не попадает, иначе загрузку считать нечем. Всё, что крупнее 8 часов, дробите на подзадачи — крупная оценка это не оценка, а догадка.\u003C\u002Fp>",{"id":179,"order":51,"doc_url":165,"doc_label":125,"screenshot":17,"visual_key":17,"translations":180},387,{"ru":181},{"title":182,"text":183},"Сгруппируйте задачи по исполнителю — это и есть карта загрузки","\u003Cp>Вернитесь на доску и включите группировку по исполнителю. Сразу видно, у кого 14 карточек, а у кого три, и какая сумма часов набралась у каждого. Сравните её с реальной ёмкостью человека на итерацию — не 40 часов в неделю, а 25–30 после встреч, ревью и поддержки. Всё, что выше, перекладывайте на тех, у кого пусто, или выносите в следующий спринт.\u003C\u002Fp>",{"id":185,"order":39,"doc_url":186,"doc_label":187,"screenshot":17,"visual_key":17,"translations":188},388,"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Fcalendar\u002F","Календарь задач",{"ru":189},{"title":190,"text":191},"Разложите спринт по дням в календаре и проверьте пики","\u003Cp>Создайте календарь на том же проекте и посмотрите спринт по дням. Если у одного человека четыре дедлайна в четверг, это не план, а надежда: работа физически не разложится по дню. Разнесите сроки перетаскиванием карточек на свободные дни и проверьте, что у каждого исполнителя в дне не больше одного-двух дедлайнов.\u003C\u002Fp>",{"id":193,"order":194,"doc_url":172,"doc_label":173,"screenshot":17,"visual_key":17,"translations":195},389,5,{"ru":196},{"title":197,"text":198},"Заведите фильтры для дейли и для пересборки спринта","\u003Cp>Настройте и сохраните два-три фильтра: «мои задачи спринта», «без оценки», «дедлайн на этой неделе». На дейли открываете первый и говорите по своим карточкам, на планировании — второй и третий, чтобы закрыть дырки в оценках и увидеть ближайшие сроки. Ритуал превращается в проверку по списку на пять минут вместо чтения всей доски вслух.\u003C\u002Fp>",[200,206,212,218,224],{"id":201,"order":156,"translations":202},321,{"ru":203},{"question":204,"answer":205},"Что делать, если команда не хочет ставить оценки в часах?","\u003Cp>Начните с грубых оценок: 1, 2, 4 или 8 часов, без попыток угадать точно. Задача оценки здесь не в предсказании, а в сопоставлении загрузки людей между собой. Дополнительно ограничьте число карточек в столбце «В работе» — это покажет перегруз даже до того, как оценки станут аккуратными.\u003C\u002Fp>",{"id":207,"order":61,"translations":208},322,{"ru":209},{"question":210,"answer":211},"Как считать ёмкость человека на спринт?","\u003Cp>Берите 25–30 часов в неделю, то есть 50–60 на двухнедельную итерацию. Остальное уходит на встречи, ревью, поддержку и переключения. Через два-три спринта сравните запланированные часы с фактически закрытыми задачами и скорректируйте цифру под свою команду.\u003C\u002Fp>",{"id":213,"order":21,"translations":214},323,{"ru":215},{"question":216,"answer":217},"Спринт идёт по нескольким проектам сразу — как собрать его в одном месте?","\u003Cp>Привяжите к пространству спринта все нужные проекты. Доска соберёт карточки из них вместе, а группировка по исполнителю покажет загрузку человека целиком, а не по одному проекту. Отдельные сохранённые фильтры по проектам помогут увидеть, сколько объёма взял каждый клиент.\u003C\u002Fp>",{"id":219,"order":51,"translations":220},324,{"ru":221},{"question":222,"answer":223},"Чем это отличается от обычной канбан-доски?","\u003Cp>Обычная доска отвечает на вопрос «на каком этапе задача». Здесь добавляются два среза: группировка по исполнителю показывает, сколько часов взял каждый, а календарь — как дедлайны распределены по дням. Без этих срезов перегруз и кучность сроков не видны.\u003C\u002Fp>",{"id":225,"order":39,"translations":226},325,{"ru":227},{"question":228,"answer":229},"Нужен ли платный тариф для такой настройки?","\u003Cp>Пространства, доски, списки, календарь, оценки трудозатрат, группировка и фильтры — базовые инструменты работы с задачами в Shtab. Актуальные лимиты по числу проектов и участников смотрите на странице тарифов: состав планов может меняться, и сверить его перед стартом — минута работы.\u003C\u002Fp>",[231,239,247],{"id":232,"slug":233,"type":70,"segment":17,"translations":234,"cover":238},35,"prioritizaciya-vhodyaschih-zadach-komandy",{"ru":235},{"title":236,"tldr":237},"Приоритизация входящих задач команды","Настроите канбан-доску для входящих задач, добавите метки срочности и важности, включите матрицу Эйзенхауэра для визуальной сортировки и свяжете всё с разделом «Мои дела». Результат: тимлид тратит на приоритизацию 10 минут в день, специалисты видят 3–5 задач в фокусе вместо бесконечного списка, а просроченных карточек становится на 30–50 % меньше за первый месяц.","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Fprioritizaciya-vhodyaschih-zadach-komandy\u002Fcover.png",{"id":240,"slug":241,"type":70,"segment":17,"translations":242,"cover":246},37,"kontrol-srokov-i-zagruzki",{"ru":243},{"title":244,"tldr":245},"Контроль сроков и загрузки по портфелю проектов","За шесть шагов вы настроите граф целей как карту портфеля, соберёте главную страницу с виджетами просрочек и загрузки, добавите пользовательские поля для портфельных срезов, группировку по исполнителям, календарь ключевых дат и автоматические итоги. Результат — руководитель видит статус любого проекта за секунды, а не собирает отчёт из десятка таблиц. Документация не содержит информации о привязке карты целей или пользовательских полей к конкретным тарифам (Pro и выше). Это утверждение не подтверждается официальной документацией.","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Fkontrol-srokov-i-zagruzki\u002Fcover.png",{"id":248,"slug":249,"type":70,"segment":17,"translations":250,"cover":254},36,"kontrol-srokov-i-zavisimostey",{"ru":251},{"title":252,"tldr":253},"Контроль сроков и зависимостей по портфелю проектов","Объедините проекты в группы, постройте диаграммы Ганта с зависимостями и критическим путём, зафиксируйте базовый план и назначьте контролирующих. Результат — сводная картина сроков портфеля, где отклонения видны сразу, а ответственность за каждую задачу закреплена.","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Fkontrol-srokov-i-zavisimostey\u002Fcover.png","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Fplanirovanie-sprintov-i-vizualizaciya\u002Fcover.png",[257,258,259,260,261,263,265,267],{"url":157,"title":158},{"url":165,"title":125},{"url":172,"title":173},{"url":186,"title":187},{"url":262,"title":134},"\u002Ffeatures\u002Fotsenka-trudozatrat\u002F",{"url":264,"title":149},"\u002Ffeatures\u002Fgruppirovka-kartochek\u002F",{"url":266,"title":139},"\u002Ffeatures\u002Fdedlainy\u002F",{"url":268,"title":144},"\u002Ffeatures\u002Ffiltratsiia-kartochek\u002F","process",[271,275,279,283],{"icon":96,"note":272,"title":273,"metric":96,"image":274},"Сумма оценок по исполнителю показывает перегруз ещё на планировании: видно, что у бэкендера 62 часа на двухнедельный спринт, и это чинится сейчас, а не в последний день итерации.","Загрузка каждого — в часах, а не на глаз","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Foutcomes\u002Fplanirovanie-sprintov-i-vizualizaciya\u002Foutcome-0.png",{"icon":96,"note":276,"title":277,"metric":96,"image":278},"Группировка по людям одинаково хорошо ловит и завал, и пустоту — задачи распределяются до старта, а не в середине итерации в панике.","Простой перестаёт быть незаметным","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Foutcomes\u002Fplanirovanie-sprintov-i-vizualizaciya\u002Foutcome-1.png",{"icon":96,"note":280,"title":281,"metric":96,"image":282},"Календарный вид сразу показывает пики: четыре срока в четверг разносятся по неделе за минуту перетаскиванием.","Дедлайны перестают собираться в один день","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Foutcomes\u002Fplanirovanie-sprintov-i-vizualizaciya\u002Foutcome-2.png",{"icon":96,"note":284,"title":285,"metric":96,"image":286},"Готовые фильтры «без оценки» и «дедлайн на неделе» превращают ритуал в проверку по списку, а не в чтение всей доски вслух.","Планирование за 30 минут вместо двух часов","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Foutcomes\u002Fplanirovanie-sprintov-i-vizualizaciya\u002Foutcome-3.png",[288,292,294,296,299,301],{"d":289,"t":125,"ic":290,"href":291},"\u003Cp>\u003C!--(figmeta)eyJmaWxlS2V5IjoiM0pKd3g5T1FpTmNxdGhlUGplMmt5NiIsInBhc3RlSUQiOjMwNTg1NTE2NywiZGF0YVR5cGUiOiJzY2VuZSJ9Cg==(\u002Ffigmeta)-->\u003C!--(fi","▤","\u002Ffeatures\u002Fkanban-doska\u002F",{"d":293,"t":134,"ic":290,"href":262},"\u003Cp>Оценивайте задачи в часах, сторипоинтах, деньгах или своих единицах. Планируйте вклад каждого исполнителя и автоматически получайте общую",{"d":295,"t":149,"ic":290,"href":264},"\u003Cp>Группировка задач по статусам, приоритетам, исполнителям, стадиям и меткам помогает быстрее ориентироваться в работе и находить все нужны",{"d":297,"t":63,"ic":290,"href":298},"\u003Cp>\u003Cstrong>Визуализируйте\u003C\u002Fstrong> задачи команды на день, неделю или месяц, управляйте дедлайнами и синхронизируйте план с Яндекс, Google, ","\u002Ffeatures\u002Fkalendar\u002F",{"d":300,"t":139,"ic":290,"href":266},"\u003Cp>Дедлайны задач видны в карточках, на доске и в календаре, а ежедневный дайджест напомнит о приближающихся крайних сроках и просроченных з",{"d":302,"t":144,"ic":290,"href":268},"\u003Cp>Фильтрация задач помогает находить карточки по срокам, ролям, статусам и пользовательским полям, а сохраненные настройки ускоряют повторн",[304,307,310,313],{"d":305,"t":306},"Сумма оценок у самого загруженного и самого свободного. Разница больше чем в 1,5 раза — распределение сломано.","Разброс загрузки между людьми",{"d":308,"t":309},"Держите близко к нулю. Каждая неоценённая карточка — дырка в расчёте загрузки.","Доля задач без оценки на старте спринта",{"d":311,"t":312},"Сколько задач не закрылось. Стабильно больше 20–25% — команда берёт больше своей ёмкости, снижайте объём, а не подгоняйте людей.","Перенос в следующий спринт",{"d":314,"t":315},"Сколько сроков приходится на один день у одного человека. Три и больше — гарантированный срыв или ночная работа.","Кучность дедлайнов в календаре",[317,320,323,326,329],{"a":318,"q":319},"Включите колонку оценки в списке и заполните её по всем задачам спринта, затем группируйте доску по исполнителю и сравнивайте суммы часов. Семь карточек по часу и семь по десять — это два разных спринта.","Считаем карточки, а не часы: «у всех по семь задач, значит поровну»",{"a":321,"q":322},"Дробите всё крупнее 8 часов на подзадачи и оценивайте их отдельно: мелкие куски угадываются точнее. На ретроспективе сравнивайте оценку и факт по нескольким задачам — за два-три спринта команда калибруется.","Оценки ставят «для галочки» — всем по 4 часа, чтобы правило соблюсти",{"a":324,"q":325},"Зафиксируйте рабочую ёмкость 25–30 часов в неделю на человека и сверяйте с ней сумму оценок в группе. Если объём не влезает, выносите задачи в следующий спринт на планировании, а не переносите их в конце итерации.","Планируем ёмкость как 40 часов в неделю и добиваем спринт по вечерам",{"a":327,"q":328},"Проверяйте группировку по исполнителю с двух концов: и самую большую сумму часов, и самую маленькую. Разница больше чем в 1,5 раза — сигнал перераспределить задачи до старта.","Смотрим только на перегруженных, простой замечаем в последний день",{"a":330,"q":331},"Введите правило обмена: новая задача входит, только если равная по оценке выходит. Фиксируйте это на планировании — иначе расчёт ёмкости теряет смысл ко второму дню итерации.","После старта в спринт молча дописывают новые задачи",[333,334,335,336,337],"Продуктовая или разработческая команда 4–20 человек, работающая итерациями","Тимлид сам распределяет задачи и хочет видеть загрузку до старта спринта","Часть людей стабильно перерабатывает, а часть ждёт задач","Агентство или студия со спринтами по нескольким клиентским проектам сразу","Команда готова ставить оценки трудозатрат на карточки",[339,340,341,342,343],"Поток заявок без итераций — там нужна приоритизация входящих","Команда меньше трёх человек: загрузку видно и без группировок","Команда принципиально не оценивает задачи — расчёт ёмкости рассыпается","Нужен поминутный учёт рабочего времени сотрудников","Проект с жёсткими зависимостями и вехами на полгода — начинайте с календарного планирования",{},83,"2026-09-10T20:40:40.449285+03:00","2026-09-13T14:07:35.831368+03:00","2026-09-10T20:40:40.459815+03:00",[350,398,439],{"id":61,"slug":91,"type":70,"segment":17,"translations":351,"industry":17,"functions":357,"tags":361,"cover":373,"is_on_home":3,"home_order":92,"showcase_art":17,"showcase_tag":374,"catalog_group":269,"catalog_art":375,"catalog_segments":376,"catalog_departments":380,"catalog_roles":381,"catalog_industries":384,"catalog_pains":388,"wizard_roles":391,"is_general":3,"is_featured":3,"featured_order":156,"updated_at":396,"published_at":397},{"ru":352},{"title":353,"tldr":354,"hero_title":355,"seo_description":356},"Управление проектами в Shtab: от первой задачи до отчёта","Shtab собирает проекты, задачи, сроки и команду в одном окне. Заведите проект, разложите работу по карточкам и статусам, спланируйте сроки на диаграмме Ганта и держите прогресс под контролем через отчёты и цели компании. Меньше переписок, ни одного потерянного срока — вся картина видна сразу, без сбора статусов вручную.","Управление проектами, где ни один срок не теряется","Управление проектами в Shtab: проекты, задачи и статусы, диаграмма Ганта, отчёты и цели команды в одном окне. Пошаговая настройка и разбор на примере.",[358],{"id":61,"slug":91,"icon":17,"order":92,"translations":359},{"ru":360},{"name":95,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},[362,365,368],{"id":61,"slug":112,"order":92,"translations":363},{"ru":364},{"name":115},{"id":51,"slug":117,"order":118,"translations":366},{"ru":367},{"name":121},{"id":39,"slug":369,"order":370,"translations":371},"ganta",40,{"ru":372},{"name":58},"https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Fupravlenie-proektami\u002Fcover.png","Всем командам","tasks",[377,378,379],"s","m","e",[],[382,383],"pm","teamlead",[385,386,387],"it","agency","prod",[389,390],"deadlines","visibility",[392,393,394,395],"lead","pmo","product","dev","2026-08-31T16:03:29.665473+03:00","2026-06-23T00:26:32+03:00",{"id":35,"slug":399,"type":70,"segment":17,"translations":400,"industry":17,"functions":406,"tags":420,"cover":427,"is_on_home":428,"home_order":156,"showcase_art":17,"showcase_tag":17,"catalog_group":269,"catalog_art":96,"catalog_segments":429,"catalog_departments":430,"catalog_roles":432,"catalog_industries":433,"catalog_pains":434,"wizard_roles":436,"is_general":428,"is_featured":428,"featured_order":156,"updated_at":437,"published_at":438},"avtomatizaciya-rutinnyh-perehodov",{"ru":401},{"title":402,"tldr":403,"hero_title":404,"seo_description":405},"Автоматизация рутинных переходов","Вы соберёте набор автоматизаций, которые двигают карточки по статусам, назначают ответственных и напоминают о дедлайнах без участия менеджера. Начнёте с готовых шаблонов из каталога, дополните кастомными правилами в конструкторе и настроите фильтрацию, чтобы не потеряться, когда правил станет больше десяти. Результат — менеджер занимается решениями, а не перетаскиванием карточек.","Пусть статусы, назначения и напоминания работают сами","Как настроить автоматизацию рутинных переходов в Shtab: автосмена статусов, назначение ответственных, напоминания о дедлайнах. Пошаговый playbook с примером для команды разработки.",[407,410,413],{"id":61,"slug":91,"icon":17,"order":92,"translations":408},{"ru":409},{"name":95,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},{"id":21,"slug":98,"icon":17,"order":99,"translations":411},{"ru":412},{"name":102,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},{"id":414,"slug":415,"icon":17,"order":416,"translations":417},28,"avtomatizatsiya",280,{"ru":418},{"name":419,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},"Автоматизация",[421],{"id":422,"slug":423,"order":424,"translations":425},17,"avtomatizacia",170,{"ru":426},{"name":419},"https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Favtomatizaciya-rutinnyh-perehodov\u002Fcover.png",false,[378,379],[393,395,431],"ops",[382,383],[],[435,389],"routine",[382,383],"2026-08-31T22:11:00.805697+03:00","2026-08-30T22:35:34.907091+03:00",{"id":440,"slug":441,"type":70,"segment":17,"translations":442,"industry":17,"functions":448,"tags":461,"cover":462,"is_on_home":428,"home_order":156,"showcase_art":17,"showcase_tag":17,"catalog_group":269,"catalog_art":463,"catalog_segments":464,"catalog_departments":465,"catalog_roles":466,"catalog_industries":468,"catalog_pains":469,"wizard_roles":470,"is_general":428,"is_featured":428,"featured_order":156,"updated_at":471,"published_at":472},43,"vedenie-bazy-znaniy-proekta",{"ru":443},{"title":444,"tldr":445,"hero_title":446,"seo_description":447},"Ведение базы знаний проекта с быстрым доступом на главной","Создаёте отдельное пространство под документацию, раскладываете её по вложенным страницам («Старт для новичка», «Процессы», «Технические решения», «Договорённости с заказчиком»), подтягиваете макеты и договоры из Файлов проекта, выводите 5–7 разделов с обложками на главную и договариваетесь о правиле «сначала поиск, потом вопрос». Результат: онбординг по ссылке вместо двухчасового звонка, меньше повторяющихся вопросов в чатах, знания остаются в проекте после ухода человека.","Новичок находит ответ сам: база знаний на первом экране проекта","Как собрать базу знаний проекта в Shtab: дерево страниц, файлы проекта, блок Страниц с обложками на главной, комментарии и квартальная ревизия разделов.",[449,452,458],{"id":61,"slug":91,"icon":17,"order":92,"translations":450},{"ru":451},{"name":95,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},{"id":28,"slug":453,"icon":17,"order":454,"translations":455},"hr",150,{"ru":456},{"name":457,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},"HR и рекрутинг",{"id":104,"slug":105,"icon":17,"order":106,"translations":459},{"ru":460},{"name":109,"description":96,"meta_title":96,"meta_description":96},[],"https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Fvedenie-bazy-znaniy-proekta\u002Fcover.png","knowledge-base",[377,378,379],[453,395,394],[382,383,467],"spec",[385,386],[435,390],[382,383,467],"2026-09-13T22:07:55.961217+03:00","2026-09-13T20:43:17.138818+03:00",{"users":474,"tasks":475,"companies":476},83146,5290460,55202]