[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"general-list":3,"footer-feature-tags":4,"slate-glossary-term-project-budget":66},true,[5,14,20,29,34,40,46,52,56,62],{"id":6,"name":7,"hex":8,"translations":9,"count_pages":13},8,"Компания","#f40925",{"ru":10,"en":11},{"name":7},{"name":12},"Company",9,{"id":15,"name":16,"hex":17,"translations":18,"count_pages":6},26,"Главная страница",null,{"ru":19},{"name":16},{"id":21,"name":22,"hex":23,"translations":24,"count_pages":28},2,"Проекты","#3027ff",{"ru":25,"en":26},{"name":22},{"name":27},"Project",15,{"id":30,"name":31,"hex":17,"translations":32,"count_pages":21},33,"ИИ",{"ru":33},{"name":31},{"id":35,"name":36,"hex":17,"translations":37,"count_pages":39},34,"Комментарии",{"ru":38},{"name":36},4,{"id":41,"name":42,"hex":17,"translations":43,"count_pages":45},25,"Задачи",{"ru":44},{"name":42},24,{"id":47,"name":48,"hex":17,"translations":49,"count_pages":51},27,"Рабочие пространства",{"ru":50},{"name":48},3,{"id":45,"name":53,"hex":17,"translations":54,"count_pages":6},"Kanban-доска",{"ru":55},{"name":53},{"id":57,"name":58,"hex":17,"translations":59,"count_pages":61},23,"Диаграмма Ганта",{"ru":60},{"name":58},1,{"id":28,"name":63,"hex":17,"translations":64,"count_pages":61},"Календарь",{"ru":65},{"name":63},{"detail":67,"more":164},{"id":68,"slug":69,"translations":70,"category":84,"tags":92,"letter":108,"og_image":17,"cover":17,"author_name":17,"author_position":17,"author_avatar":17,"faqs":109,"related":117,"views_count":161,"helpful_yes_count":112,"helpful_no_count":112,"created_at":162,"updated_at":163,"published_at":17},147,"project-budget",{"ru":71},{"title":72,"short_definition":73,"tldr":74,"full_explanation":75,"when_to_apply":76,"when_not_to_apply":77,"examples":78,"tips":79,"synonyms":80,"translation_en":81,"seo_title":82,"seo_description":83},"Бюджет проекта (Project Budget)","Плановое распределение всех затрат проекта по статьям и периодам с привязкой к графику работ.","Бюджет проекта (Project Budget) — финансовый план проекта. В него входят прямые затраты (труд, материалы), косвенные, или накладные, резерв на непредвиденные расходы (обычно 10–20%) под известные риски и управленческий резерв под «неизвестные неизвестные». Бюджет собирают снизу вверх по WBS, после чего он становится базовым планом для контроля через метод освоенного объёма.","\u003Cp>Бюджет — финансовое отражение плана проекта. Нет бюджета — нет контроля, а без контроля начинается перерасход.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Состав\u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cstrong>Прямые затраты\u003C\u002Fstrong>: труд (часы × ставка), материалы, оборудование, подрядчики.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Косвенные\u003C\u002Fstrong>: общие накладные расходы, аренда, лицензии.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Резерв на непредвиденные расходы\u003C\u002Fstrong>: 10–20% под «известные неизвестные», им распоряжается руководитель проекта.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Управленческий резерв\u003C\u002Fstrong>: 5–10% под «неизвестные неизвестные», им распоряжается спонсор проекта.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch3>Подходы к оценке\u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli>Снизу вверх — сложение оценок по элементам WBS, самый точный способ.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Сверху вниз — от заданного лимита, быстрее, но рискованнее.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Параметрический — по аналогам и нормативам.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>Любой проект с фиксированным бюджетом\u003C\u002Fli>\u003Cli>Заказная разработка\u003C\u002Fli>\u003Cli>Капитальные проекты: стройка, оборудование\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>Продуктовая команда без отдельного проектного финансирования\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cp>Проект в IT на 6 месяцев: труд — 10 человек × 6 месяцев × средняя ставка 350 тыс ₽ = 21 млн ₽, лицензии 1,5 млн ₽, инфраструктура 0,8 млн ₽, резерв на непредвиденные расходы 15% от прямых затрат = 3,5 млн ₽, управленческий резерв 5% = 1,4 млн ₽. Итого бюджет ≈ 28,2 млн ₽.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>В Shtab бюджет проекта ведут в разделе финансов, привязывая затраты к задачам. Сверяйте план с фактом еженедельно, через анализ отклонений: так перерасход виден на второй неделе, а не в отчёте по итогам квартала.\u003C\u002Fp>","бюджет проекта, project budget, проектный бюджет, смета проекта","Project Budget","Бюджет проекта (Project Budget) — что это | Глоссарий Shtab","Бюджет проекта — плановое распределение затрат по статьям и периодам. Состав, резерв на непредвиденные расходы и управленческий резерв, методы оценки.",{"id":85,"slug":86,"hex":87,"icon":17,"order":85,"translations":88},6,"finance-risk","#0F9488",{"ru":89},{"title":90,"description":91},"Финансы и риск-менеджмент","Финансовое управление проектами и рисками: оценка инвестиций (ROI, NPV, IRR), денежные потоки, бюджетирование, экономика стартапа (burn rate, runway), риск-менеджмент (Monte Carlo, sensitivity, scenario planning, risk appetite).",[93,101],{"id":94,"slug":95,"kind":95,"hex":96,"order":97,"translations":98},13,"tool","#cc5649",21,{"ru":99},{"title":100},"Инструмент",{"id":45,"slug":102,"kind":103,"hex":87,"order":104,"translations":105},"finance","other",50,{"ru":106},{"title":107},"Финансы","Б",[110],{"id":111,"order":112,"translations":113},1175,0,{"ru":114},{"question":115,"answer":116},"Чем резерв на непредвиденные расходы отличается от управленческого резерва?","\u003Cp>Резерв на непредвиденные расходы закрывает известные риски: например, вероятный скачок цен на оборудование. Им распоряжается руководитель проекта. Управленческий резерв закрывает «неизвестные неизвестные», то есть «чёрных лебедей», и тратится только с одобрения спонсора. Оба входят в общий бюджет проекта, но правила доступа к деньгам у них разные.\u003C\u002Fp>",{"related":118},[119,126,133,140,147,154],{"id":120,"slug":121,"translations":122},52,"wbs",{"ru":123},{"title":124,"short_definition":125},"WBS (иерархическая структура работ)","Иерархическая декомпозиция работ проекта на управляемые пакеты сверху вниз.",{"id":127,"slug":128,"translations":129},57,"evm",{"ru":130},{"title":131,"short_definition":132},"EVM (метод освоенного объёма)","Методика контроля проекта через сравнение запланированной, выполненной и фактической стоимости работы.",{"id":134,"slug":135,"translations":136},156,"variance-analysis",{"ru":137},{"title":138,"short_definition":139},"Variance Analysis (анализ отклонений)","Сравнение плановых и фактических финансовых показателей с разбором причин, из-за которых возникли отклонения.",{"id":141,"slug":142,"translations":143},65,"baseline",{"ru":144},{"title":145,"short_definition":146},"Baseline (базовый план)","Утверждённая версия плана проекта по содержанию, срокам и бюджету — точка отсчёта для контроля отклонений и изменений.",{"id":148,"slug":149,"translations":150},149,"capex-opex",{"ru":151},{"title":152,"short_definition":153},"CAPEX и OPEX (капитальные и операционные затраты)","CAPEX — капитальные затраты (долгосрочные активы), OPEX — операционные (текущая деятельность).",{"id":155,"slug":156,"translations":157},154,"forecasting",{"ru":158},{"title":159,"short_definition":160},"Финансовое прогнозирование (Forecasting)","Процесс прогнозирования будущих финансовых показателей компании на основе исторических данных и предположений.",128,"2026-04-25T22:42:20.164086+03:00","2026-04-25T22:42:20.164097+03:00",[165,187,213],{"id":166,"slug":167,"translations":168,"category":173,"tags":176,"letter":185,"cover":17,"updated_at":186,"published_at":17},145,"burn-rate",{"ru":169},{"title":170,"short_definition":171,"translation_en":172},"Burn Rate (скорость сжигания денег)","Скорость, с которой стартап расходует свои денежные резервы, — обычно считается за месяц.","Burn Rate",{"id":85,"slug":86,"hex":87,"icon":17,"order":85,"translations":174},{"ru":175},{"title":90,"description":91},[177,182],{"id":85,"slug":178,"kind":178,"hex":87,"order":85,"translations":179},"metric",{"ru":180},{"title":181},"Метрика",{"id":45,"slug":102,"kind":103,"hex":87,"order":104,"translations":183},{"ru":184},{"title":107},"B","2026-04-25T22:42:20.129236+03:00",{"id":188,"slug":189,"translations":190,"category":195,"tags":198,"letter":185,"cover":17,"updated_at":212,"published_at":17},163,"black-swan",{"ru":191},{"title":192,"short_definition":193,"translation_en":194},"Black Swan (чёрный лебедь)","Редкое и непредсказуемое событие с экстремальными последствиями, которое задним числом кажется вполне объяснимым.","Black Swan",{"id":85,"slug":86,"hex":87,"icon":17,"order":85,"translations":196},{"ru":197},{"title":90,"description":91},[199,205],{"id":6,"slug":200,"kind":103,"hex":201,"order":6,"translations":202},"concept","#4b5370",{"ru":203},{"title":204},"Концепция",{"id":206,"slug":207,"kind":103,"hex":208,"order":45,"translations":209},16,"risk","#ff6a6a",{"ru":210},{"title":211},"Риски","2026-04-25T22:42:20.445256+03:00",{"id":214,"slug":215,"translations":216,"category":221,"tags":224,"letter":231,"cover":17,"updated_at":232,"published_at":17},144,"cash-flow",{"ru":217},{"title":218,"short_definition":219,"translation_en":220},"Cash Flow (денежный поток)","Движение денежных средств компании: поступления минус выплаты за период.","Cash Flow",{"id":85,"slug":86,"hex":87,"icon":17,"order":85,"translations":222},{"ru":223},{"title":90,"description":91},[225,228],{"id":85,"slug":178,"kind":178,"hex":87,"order":85,"translations":226},{"ru":227},{"title":181},{"id":45,"slug":102,"kind":103,"hex":87,"order":104,"translations":229},{"ru":230},{"title":107},"C","2026-04-25T22:42:20.111144+03:00"]