[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"general-list":3,"footer-feature-tags":4,"slate-glossary-term-change-request":66},true,[5,14,20,29,34,40,46,52,56,62],{"id":6,"name":7,"hex":8,"translations":9,"count_pages":13},8,"Компания","#f40925",{"ru":10,"en":11},{"name":7},{"name":12},"Company",9,{"id":15,"name":16,"hex":17,"translations":18,"count_pages":6},26,"Главная страница",null,{"ru":19},{"name":16},{"id":21,"name":22,"hex":23,"translations":24,"count_pages":28},2,"Проекты","#3027ff",{"ru":25,"en":26},{"name":22},{"name":27},"Project",15,{"id":30,"name":31,"hex":17,"translations":32,"count_pages":21},33,"ИИ",{"ru":33},{"name":31},{"id":35,"name":36,"hex":17,"translations":37,"count_pages":39},34,"Комментарии",{"ru":38},{"name":36},4,{"id":41,"name":42,"hex":17,"translations":43,"count_pages":45},25,"Задачи",{"ru":44},{"name":42},24,{"id":47,"name":48,"hex":17,"translations":49,"count_pages":51},27,"Рабочие пространства",{"ru":50},{"name":48},3,{"id":45,"name":53,"hex":17,"translations":54,"count_pages":6},"Kanban-доска",{"ru":55},{"name":53},{"id":57,"name":58,"hex":17,"translations":59,"count_pages":61},23,"Диаграмма Ганта",{"ru":60},{"name":58},1,{"id":28,"name":63,"hex":17,"translations":64,"count_pages":61},"Календарь",{"ru":65},{"name":63},{"detail":67,"more":177},{"id":68,"slug":69,"translations":70,"category":84,"tags":91,"letter":113,"og_image":17,"cover":17,"author_name":17,"author_position":17,"author_avatar":17,"faqs":114,"related":128,"views_count":174,"helpful_yes_count":117,"helpful_no_count":117,"created_at":175,"updated_at":176,"published_at":17},61,"change-request",{"ru":71},{"title":72,"short_definition":73,"tldr":74,"full_explanation":75,"when_to_apply":76,"when_not_to_apply":77,"examples":78,"tips":79,"synonyms":80,"translation_en":81,"seo_title":82,"seo_description":83},"Change Request (Запрос на изменение)","Формальный документ, которым запрашивают изменение объёма работ, сроков, бюджета или других параметров проекта.","Change Request — формальный запрос на изменение проекта. Любое изменение объёма работ, сроков или бюджета проходит через такой запрос: его рассматривает совет по управлению изменениями, принимает решение, после чего план проекта обновляют официально. Это главная защита проекта от неконтролируемого разрастания объёма работ.","\u003Cp>Запрос на изменение — обязательный процесс в PMBOK. Без него разрастание объёма работ практически неизбежно.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Структура запроса\u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli>Описание изменения.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Причина: зачем оно нужно.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Влияние на объём работ, сроки, бюджет, качество и риски.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Альтернативные варианты.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Рекомендация руководителя проекта.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Решение совета: утвердить, отклонить или отложить.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch3>Совет по управлению изменениями (Change Control Board, CCB)\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Группа из 3–7 человек: руководитель проекта, спонсор и ключевые заинтересованные стороны. Собирается регулярно — раз в одну-две недели или по мере поступления запросов.\u003C\u002Fp>","\u003Cul>\u003Cli>Любое предложение изменить объём работ, сроки или бюджет\u003C\u002Fli>\u003Cli>Каскадный или гибридный проект с утверждённым базовым планом\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\u003Cli>Чистый Agile — изменения в бэклоге не требуют формального запроса\u003C\u002Fli>\u003Cli>Совсем маленький проект — процедура съест больше времени, чем сэкономит\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cp>Через два месяца после старта заказчик просит добавить мобильное приложение. Руководитель проекта оформляет запрос на изменение: объём работ вырастает на 5 человеко-месяцев, сроки — на 6 недель, бюджет — на 1,2 млн ₽. Совет по управлению изменениями утверждает запрос с условием: вместо мобильного приложения из объёма работ убирают модуль отчётов. Решение зафиксировано, базовый план пересматривают.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>В Shtab заведите отдельный проект «Запросы на изменение», где каждая задача — один запрос. Статусы: «Подан» → «На рассмотрении» → «Утверждён» или «Отклонён». Утверждённые запросы связывайте с задачами основного проекта, чтобы история изменений не терялась.\u003C\u002Fp>","CR, Change Request, запрос на изменение, заявка на изменение","Change Request (CR)","Change Request — запрос на изменение | Глоссарий Shtab","Change Request — формальный запрос на изменение объёма работ, сроков или бюджета проекта. Что в нём указать и кто входит в совет по изменениям.",{"id":51,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":51,"translations":87},"pm-classic","#3a4058",{"ru":88},{"title":89,"description":90},"Классическое проектное управление","Традиционные методологии и инструменты PM: PMBOK, PRINCE2, PMI, WBS, RACI, диаграмма Ганта, критический путь, EVM, управление рисками и заинтересованными сторонами.",[92,99,105],{"id":39,"slug":93,"kind":94,"hex":95,"order":39,"translations":96},"artifact","other","#888ca0",{"ru":97},{"title":98},"Артефакт",{"id":6,"slug":100,"kind":94,"hex":101,"order":6,"translations":102},"concept","#4b5370",{"ru":103},{"title":104},"Концепция",{"id":106,"slug":107,"kind":108,"hex":101,"order":109,"translations":110},14,"process","phase",22,{"ru":111},{"title":112},"Процесс","C",[115,122],{"id":116,"order":117,"translations":118},1268,0,{"ru":119},{"question":120,"answer":121},"Все ли изменения нужно проводить через запрос?","\u003Cp>Через формальный запрос проводят всё, что меняет объём работ, сроки, бюджет или требования к качеству. Мелкие технические уточнения внутри уже утверждённого объёма работ запроса не требуют — иначе процедура превратится в тормоз. Границу между мелким и значимым лучше обсудить и записать в самом начале проекта.\u003C\u002Fp>",{"id":123,"order":61,"translations":124},1269,{"ru":125},{"question":126,"answer":127},"Кто входит в совет по управлению изменениями?","\u003Cp>Минимальный состав: руководитель проекта, спонсор и представитель заказчика. В крупных проектах добавляют технического архитектора, руководителя тестирования и юриста — последнего, когда изменение затрагивает договор. Состав совета фиксируют в уставе проекта, чтобы принятые решения нельзя было оспорить задним числом.\u003C\u002Fp>",{"antonym":129,"related":137},[130],{"id":131,"slug":132,"translations":133},59,"scope-creep",{"ru":134},{"title":135,"short_definition":136},"Scope Creep (расползание объёма работ)","Неконтролируемое расширение объёма проекта: новые требования добавляются без пересмотра сроков и бюджета.",[138,145,148,155,162,169],{"id":139,"slug":140,"translations":141},60,"scope",{"ru":142},{"title":143,"short_definition":144},"Scope (объём проекта)","Совокупность работ, которые нужно выполнить для получения продукта проекта с заданными характеристиками.",{"id":131,"slug":132,"translations":146},{"ru":147},{"title":135,"short_definition":136},{"id":149,"slug":150,"translations":151},65,"baseline",{"ru":152},{"title":153,"short_definition":154},"Baseline (базовый план)","Утверждённая версия плана проекта по содержанию, срокам и бюджету — точка отсчёта для контроля отклонений и изменений.",{"id":156,"slug":157,"translations":158},406,"waterfall-example",{"ru":159},{"title":160,"short_definition":161},"Waterfall пример","Примеры применения каскадной модели в строительстве, производстве и регулируемой IT-разработке с разбором фаз, рисков и сравнением с Agile.",{"id":163,"slug":164,"translations":165},415,"waterfall-model",{"ru":166},{"title":167,"short_definition":168},"Каскадная модель (Waterfall)","Каскадная модель — линейный подход к разработке, где каждая фаза (требования, дизайн, реализация, тестирование, внедрение, поддержка) стартует только после формального закрытия предыдущей.",{"id":170,"slug":171,"translations":172},416,"waterfall",{"ru":173},{"title":167,"short_definition":168},201,"2026-04-25T22:42:17.323201+03:00","2026-04-25T22:42:17.323214+03:00",[178,194,217],{"id":149,"slug":150,"translations":179,"category":182,"tags":185,"letter":192,"cover":17,"updated_at":193,"published_at":17},{"ru":180},{"title":153,"short_definition":154,"translation_en":181},"Baseline",{"id":51,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":51,"translations":183},{"ru":184},{"title":89,"description":90},[186,189],{"id":39,"slug":93,"kind":94,"hex":95,"order":39,"translations":187},{"ru":188},{"title":98},{"id":6,"slug":100,"kind":94,"hex":101,"order":6,"translations":190},{"ru":191},{"title":104},"B","2026-04-25T22:42:17.413625+03:00",{"id":195,"slug":196,"translations":197,"category":202,"tags":205,"letter":113,"cover":17,"updated_at":216,"published_at":17},72,"contingency-plan",{"ru":198},{"title":199,"short_definition":200,"translation_en":201},"Contingency Plan (план реагирования на риск)","План действий на случай, если риск всё-таки наступит: что именно делает команда, чтобы снизить ущерб.","Contingency Plan",{"id":51,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":51,"translations":203},{"ru":204},{"title":89,"description":90},[206,209],{"id":6,"slug":100,"kind":94,"hex":101,"order":6,"translations":207},{"ru":208},{"title":104},{"id":210,"slug":211,"kind":94,"hex":212,"order":45,"translations":213},16,"risk","#ff6a6a",{"ru":214},{"title":215},"Риски","2026-04-25T22:42:17.574403+03:00",{"id":218,"slug":219,"translations":220,"category":225,"tags":228,"letter":113,"cover":17,"updated_at":240,"published_at":17},82,"crashing",{"ru":221},{"title":222,"short_definition":223,"translation_en":224},"Crashing (сжатие сроков)","Сжатие сроков проекта за счёт добавления ресурсов на задачи критического пути — с растущей стоимостью и убывающей отдачей.","Crashing",{"id":51,"slug":85,"hex":86,"icon":17,"order":51,"translations":226},{"ru":227},{"title":89,"description":90},[229,232],{"id":6,"slug":100,"kind":94,"hex":101,"order":6,"translations":230},{"ru":231},{"title":104},{"id":233,"slug":234,"kind":234,"hex":235,"order":236,"translations":237},13,"tool","#cc5649",21,{"ru":238},{"title":239},"Инструмент","2026-04-25T22:42:17.803700+03:00"]